30.09.2016

Gute Führung zahlt sich aus!

Kick-off der Führungskräfteschmiede für KMU

Vorannahmen sind geprägt durch den Unconscious Bias und manifestieren sich als Vorurteile, die unsere Entscheidungen beeinflussen. Wie der Name verrät, sind diese in der Regel unbewusst, also nicht beabsichtigt. Dennoch haben sie maßgeblichen Einfluss auf das Denken und Handeln in Organisationen und getroffene Entscheidungen bezüglich Personalauswahl, -bewertung und -beförderung.

 

"Wenn wir uns unbewusste Vorannahmen bewusst machen und unsere Entscheidungen reflektieren, dann können wir Talente sehen, die uns zuvor vermeintlich fehlten" so Wazinski. "95 % der Bewerbungen auf Führungspositionen kommen von Männern" oder "Wir wollen unbedingt mehr Frauen in Führungspositionen haben" beschrieben die Teilnehmer/-innen ihre derzeitigen Herausforderungen bei der Stellennachbesetzung. Im gestrigen Workshop konnten mögliche Handlungsfelder wie bspw. Mitarbeiterbindung, internes Rekruting und Führungskompetenzen identifiziert und diskutiert werden.

 

Referentin Elisabeth Schaper

Im Anschluss tauschten die Unternehmen Erfahrungen aus und erarbeiteten erste Lösungsansätze. "Wenn ich weiß, was mein Ziel ist und die ersten Schritte auf dem Weg dahin kenne, dann kann ich selbst mit wenigen Mitteln viel erreichen. Man braucht nicht immer ein großes Konzept oder eine aufwendige teure Software, um Talente zu finden und gute Fachkräfte für Führungspositionen zu motivieren", so Referentin Elisabeth Schaper (links im Bild). Im anschließenden Get together nutzen die Unternehmensvertreter/-innen die Gelegenheit für weitere angeregte Gespräche.


Die Veranstaltung bildete den Auftakt für die Werkstattreihe, in der Unternehmensvertreter als Think Tank an unternehmensspezifischen und mittelstandsadäquaten Lösungen arbeiten werden. Und weil personalpolitische Lösungen so bunt sind wie der Mittelstand selbst, steht der gegenseitige Austausch der Unternehmen und das voneinander Lernen im Mittelpunkt.

 

Weitere Informationen zur Werkstatt-Reihe finden Sie hier.

 

 

Für weitere Fragen steht Ihnen das Team der Führungskräfteschmiede gerne per E-Mail oder Telefon 040 334241-431 zur Verfügung.

 

 

 

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WOMENOMICS – weil weibliche Karrieren anders sind!

Termine

 

 

17.08.2017

Workshop: Teamprozesse kompetent steuern

Zeit: Donnerstag, 10:00 bis 17:00 Uhr

Trainerin: Silke Potthast

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18.08.2017

Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur - Feedbackarten zum Kennenlernen

Zeit: Freitag, 10:00 bis 17:00 Uhr

Trainerin: Silke Potthast

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Start Jahresgruppe Supervision 13.09.2017

Supervision - Jahresgruppe

Zeit: Mittwoch, 17:00 bis 20:00 Uhr
Moderation: Silke Potthast

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15.09.2017 und 16.09.2017

Workshop: Trust your Instinct - Kreativität anregen und nutzen

Zeit: Freitag, 17:00 bis 21:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Birgit Dierker


 

26.09.2017

Workshop: Partizipation und Durchsetzung - Methoden für partizipatives Führen

Zeit: Dienstag, 14:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Silke Potthast

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25.10.2017 und 26.10.2017

Resilienz-Workshop: Für mehr Gelassenheit beim Führen

Zeit: Mittwoch und Donnerstag, jeweils 10:00 bis 18:00 Uhr

plus ein Follow-up-Tag am Freitag, 26. Januar 2018

Trainerinnen: Silke Potthast und Ragna Sekora

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17.11.2017 und 18.11.2017

Workshop: Mut zu Grenzen - achtsame Führung von eigenen Ressourcen

Zeit: Freitag, 17:00 bis 21:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Chantal Bialek

 

 

6.12.2017

Workshop: Change-Management für Führungskräfte - Toolbox für den Umgang mit Change-Prozessen

Zeit: Mittwoch, 10:00 bis 17:00 Uhr

Trainerin: Silke Potthast

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