30.09.2016

Gute Führung zahlt sich aus!

Kick-off der Führungskräfteschmiede für KMU

Vorannahmen sind geprägt durch den Unconscious Bias und manifestieren sich als Vorurteile, die unsere Entscheidungen beeinflussen. Wie der Name verrät, sind diese in der Regel unbewusst, also nicht beabsichtigt. Dennoch haben sie maßgeblichen Einfluss auf das Denken und Handeln in Organisationen und getroffene Entscheidungen bezüglich Personalauswahl, -bewertung und -beförderung.

 

"Wenn wir uns unbewusste Vorannahmen bewusst machen und unsere Entscheidungen reflektieren, dann können wir Talente sehen, die uns zuvor vermeintlich fehlten" so Wazinski. "95 % der Bewerbungen auf Führungspositionen kommen von Männern" oder "Wir wollen unbedingt mehr Frauen in Führungspositionen haben" beschrieben die Teilnehmer/-innen ihre derzeitigen Herausforderungen bei der Stellennachbesetzung. Im gestrigen Workshop konnten mögliche Handlungsfelder wie bspw. Mitarbeiterbindung, internes Rekruting und Führungskompetenzen identifiziert und diskutiert werden.

 

Referentin Elisabeth Schaper

Im Anschluss tauschten die Unternehmen Erfahrungen aus und erarbeiteten erste Lösungsansätze. "Wenn ich weiß, was mein Ziel ist und die ersten Schritte auf dem Weg dahin kenne, dann kann ich selbst mit wenigen Mitteln viel erreichen. Man braucht nicht immer ein großes Konzept oder eine aufwendige teure Software, um Talente zu finden und gute Fachkräfte für Führungspositionen zu motivieren", so Referentin Elisabeth Schaper (links im Bild). Im anschließenden Get together nutzen die Unternehmensvertreter/-innen die Gelegenheit für weitere angeregte Gespräche.


Die Veranstaltung bildete den Auftakt für die Werkstattreihe, in der Unternehmensvertreter als Think Tank an unternehmensspezifischen und mittelstandsadäquaten Lösungen arbeiten werden. Und weil personalpolitische Lösungen so bunt sind wie der Mittelstand selbst, steht der gegenseitige Austausch der Unternehmen und das voneinander Lernen im Mittelpunkt.

 

Weitere Informationen zur Werkstatt-Reihe finden Sie hier.

 

 

Für weitere Fragen steht Ihnen das Team der Führungskräfteschmiede gerne per E-Mail oder Telefon 040 334241-431 zur Verfügung.

 

 

 

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Workshops & Termine 2018

 

 

WOMENOMICS – weil weibliche Karrieren anders sind!

Termine

 

 

3.05.2018 und 4.05.2018

Workshop: Sensibilisierung im Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Zeit: Donnerstag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Freitag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Trainer: Gisbert Stein und Bettina Below

Anmeldung

 

 

23.05.2018 Start neue Supervisionsgruppe

Supervision für Führungskräfte - Jahresgruppe

Zeit: Mittwoch, 17:00 bis 20:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

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22.06.2018 und 23.06.2018

Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck - Wirkung zeigen

Zeit: Freitag, 16:00 bis 20:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Chantal Bialek

Anmeldung

 

 

9.08.2018 und 10.08.2018 plus ein Follow-up-Tag

Resilienz-Workshop: Für mehr Gelassenheit beim Führen

Zeit: Donnerstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Follow-up-Tag am 2.11.2018

Trainerin: Silke Potthast

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13.09.2018 und 14.09.2018

Workshop: Wirksame Kommunikation im Konflikt - Strategien für den Führungsalltag

Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr

Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Petra Carlsen

Anmeldung

 

 

16.11.2018 und 17.11.2018

Workshop: Führst Du noch, oder begeisterst Du schon? - Agile Gestaltung von Zusammenarbeit

Zeit: Freitag, 14:00 bis 18:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Birgit Dierker

Anmeldung

 

 

7.12.2018

Feedbackarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Zeit: Freitag, 9:00 bis 15:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast