Workshops und Termine

 

 

Bedürfnisse und Potenziale erkennen, das persönliche Problemlöseverhalten verbessern, die eigene Präsenz erhöhen, mit Esprit und Gelassenheit den eigenen Gestaltungsraum vergrößern - das sind die Ziele der Teilnehmerinnen der WOMENOMICS-Workshops.

 

Methodisch steht nicht das Lehren im Vordergrund sondern das gemeinsame Lernen mit gleichrangigen Führungskräften. Mit den WOMENOMICS-Grundeigenschaften Wissen teilen, Kompetenzen vernetzen und Impulse geben, schafft WOMENOMICS für Sie den Raum für selbstreflexive Prozesse, die die Persönlichkeit nachhaltig stärken. Wir wenden neueste Erkenntnisse aus der Lern- und Motivationspsychologie an sowie aus neurowissenschaftlichen Forschungen.



 3.05.18 und 4.05.18

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Donnerstag, von 9:00 – 17:00 Uhr
Freitag, von 9:00 – 17:00 Uhr

 

Workshop: Burn-out und Depression vorbeugen - Sensibilisierung im Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Trainer: Gisbert Stein und Bettina Below

 

In vielen Unternehmen steigt seit einigen Jahren die Anzahl der Beschäftigten, die über psychische Belastungen mit ihren entsprechenden Symptomen berichten. Diese Menschen reagieren auf Stress, Veränderungen und Druck schnell überfordert und können selbst übliche Leistungsanforderungen im Vergleich zu früher (plötzlich) nicht mehr erfüllen.

Ziel des Seminars ist es daher, Führungskräfte

  • zu sensibilisieren für Auffälligkeiten im Arbeitsverhalten von Mitarbeiter/-innen (MA) vor dem Hintergrund psychischer Belastungen
  • mit dem notwendigen Grundwissen für dieses Thema auszustatten und ihnen eine Handlungsorientierung zur Gesprächsführung mit auffälligen MA zu geben
  • in ihrer Führungsrolle bei psychischen Auffälligkeiten zu stärken, damit diese verantwortungsbewusst wahrgenommen werden kann

Inhalte des Seminars sind neben einem Überblick über besondere Belastungssituationen von MA und schweren Erkrankungen, insbes. Depression, „Burnout-Syndrom“ und Suchterkrankungen,
Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen und Auswirkungen am Arbeitsplatz, Frühsymptome und Warnsignale. Die Teilnehmer/-innen erfahren, wie sie ihren Umgang mit und die Unterstützung von psychisch belasteten MA professionalisieren können. Sie erhalten Einblicke in eine fürsorgliche und konstruktive Gesprächsführung mit auffälligen MA und Impulse zur Begleitung erkrankter MA zurück in den Arbeitsalltag.

 

Themen: Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen, Handlungsorientierung, Führungsrolle, Warnsignale, Gesprächsführung.

 

Kosten: 1.098,- €. Das Anmeldeformular finden Sie hier!

 


Start neue Supervisionsgruppe am 23. Mai 2018

Ort: KWB Management GmbH, Gerhofstraße 18, VI. Etage, 20354 Hamburg

Zeit: Mittwoch, von 16:30 - 19:30 Uhr, 5 weitere Termine werden mit der Gruppe festgelegt

 

Supervision für weibliche Führungskräfte

Supervisorin: Silke Potthast

 

Sich „selbst bewusst“ zu sein ist eines der wichtigsten Elemente für effektive Führung. Supervision mit der Methode des Reflecting Teams bietet nicht nur die Möglichkeit, sich Unter-stützung für Herausforderungen des beruflichen Alltags zu holen, sondern auch das eigene Selbst-Bewusstsein zu stärken. In einer Gruppe von Führungsfrauen reflektieren die Teilnehmerinnen an sechs über das Jahr verteilten Terminen konkrete Praxisprobleme aus ihrem Berufsalltag. Erkenntnisse über persönliche Verhaltensformen, Haltungen und Glaubensmuster werden bewusst, neue und oftmals überraschende Sichtweisen entstehen. Durch den Fokus, bei sich selbst zu beginnen, entstehen in der Praxis schnell Erfolge, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten entwickelt sich, das Selbst-Bewusstsein wird gestärkt.

 

Die Themen ergeben sich aus dem Berufsalltag der Supervisionsmitglieder, wie z. B. schwierige Gespräche führen mit Mitarbeiter/-innen, Umgang mit Teamkonflikten, die Klärung der eigenen Rolle und Verantwortlichkeiten, persönlicher Umgang mit neuen Aufgaben, Delegation von Aufgaben, die eigene Motivation und die Motivation anderer anregen.

 

Gerade Führungskräfte, die sonst wenig Gelegenheit zum persönlichen Austausch untereinander haben, profitieren von der Erfahrung und Kreativität aller und erhalten neue Perspektiven und Handlungsoptionen sowie mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 


22.06.2018 und 23.06.2018

Ort: KWB Management GmbH, Gerhofstraße 18, VI. Etage, 20354 Hamburg

Zeit: Freitag, von 16:00 – 20:00 Uhr

Samstag, von 10:00 – 18:00 Uhr

 

Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck – Wirkung zeigen

Trainerin: Chantal Bialek
 

Normaler Führungsalltag sind sich schnell verändernde, herausfordernde Situationen mit unterschiedlichen Ansprüchen, die an die Führungskraft gestellt werden. Um auch in fordernden Situationen souverän und selbstsicher aufzutreten und eigene Grenzen klar zu setzen, brauchen Führungskräfte eine achtsame Wahrnehmung. Für die eigene Wirksamkeit ist es daher wichtig, sich in schnell wechselnden und unterschiedlichen Situationen selbst führen zu können und eine starke Präsenz zu zeigen.


In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mit Mut zum eigenen Ausdruck Ihre Ausstrahlung und Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Umfeld erhöhen. Sie bekommen die Chance, zu erfahren, wie Sie auf andere wirken, und erleben mit Impulsen aus der Führungspraxis und der Körperarbeit eine andere Art des Zugangs zu Ihrer persönlichen Wirkungskraft. Der Workshop bietet Ihnen eine nachhaltige Form, Ihr Selbstvertrauen und Ihre Persönlichkeit zu stärken. Für Führungsfrauen, die unbeschwert selbstbewusst und überzeugend auftreten wollen!


Themen: Sensibilisierung des Selbst-Bewusstseins, Präsenz, Selbstführung, Mut, Embodiment, Körperausdruck, authentisches Auftreten.


Kosten: 898,- €. Das Anmeldeformular finden Sie hier!

 


9.08.2018 und 10.08.2018

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Donnerstag, dem 9. August 2018 von 10:00 – 18:00 Uhr

Freitag, dem 10. August 2018 von 10:00 – 18:00 Uhr

Follow-up-Tag am 2. November 2018 von 10:00 – 18:00 Uhr

 

Resilienz-Workshop – Für mehr Gelassenheit beim Führen

Trainerinnen: Silke Potthast und Ragna Sekora

 

Was braucht es, um aus den ewig gleichen Stressmustern auszubrechen? "Neuronale Neuverknüpfungen", sagen die Forscher! Ist das praktisch überhaupt möglich? Und wenn ja, wie kann das gehen? Eine Antwort darauf gibt das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM).

 

Stress führt nach aktueller neuro-psychologischer Forschung zu Verhaltensformen, die durch Angriffs- bzw. Fluchttendenzen oder Resignation gekennzeichnet sind. Dies kann bei Dauerbelastung zu Krankheit, Depression oder Burnout führen. Betroffen sind häufig Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens mit den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter/-innen vereinbaren wollen. Da das Umfeld häufig nur marginal beeinflussbar ist, ist es das Ziel des Trainings, sich als Führungskraft für eigene Stressmomente und Verhaltensmuster zu sensibilisieren und durch die Aktivierung individueller Ressourcen auch in akuten Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben.

 

Das Training baut auf dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) auf, welches von den Schweizern Maja Storch und Frank Krause entwickelt wurde. Statt neue Zeitmanagementstrategien zu erlernen, stehen die individuellen Ressourcen, deren Bewusstmachung und Weiterentwicklung im Fokus. Mithilfe der Ressourcenorientierung gelingt es, bestehende Belastungsroutinen zu durchbrechen und wieder die Kontrolle über das eigene Handeln zu gewinnen. Und die eigenen Bedürfnisse als wichtige Kraftzentrale zu erkennen!

 

Themen: ZRM, Resilienz, Stressmuster, Ressourcenorientierung, Gesundheit, Führung, neuronale Neuverknüpfungen.

 

Kosten: 1398,- €. Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 


 13.09.18 und 14.09.18

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr
Freitag, von 10:00 – 18:00 Uhr

 

Workshop: Wirksame Kommunikation im Konflikt - Strategien für den Führungsalltag

Trainerin: Petra Carlsen

 

Die Rolle der Führungskraft befindet sich im Wandel – gerade im zwischenmenschlichen Bereich. Statt um Kontrolle und Hierarchie geht es stetig mehr um Vertrauen und Werteorientierung. Doch kommt das nun wie von selbst und die schöne neue Welt der Führung besteht nur noch aus Harmonie? Unser Fazit ist, ein Führungsalltag ohne Konflikte ist nach wie vor nicht denkbar. Nur was die Konfliktauflösung angeht, wird von Mitarbeiter/-innen, Team und Vorgesetzten von der Führungskraft mehr erwartet, nämlich Klarheit, Transparenz und Einfühlungsvermögen.

Im Workshop arbeiten wir mit der wirkungsvollen und weltweit erprobten Methode der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg (USA). Die Teilnehmerinnen lernen einen einfühlsamen Kommunikationsstil kennen, der dazu befähigt, in Wertschätzung für sich selbst und andere selbstbestimmt zu handeln und dabei die Bedürfnisse aller im Blick zu behalten. Die Methode unterstützt bei der Veränderung des sprachlichen Ausdrucks und der Art des Zuhörens. Aus automatischen Reaktionen werden bewusste Antworten. Mit Praxisbeispielen und Übungen lernen die Führungskräfte, offen ihre Meinung zu sagen ohne Abwehr oder Feindseligkeit zu wecken und erhalten von der Trainerin und der Gruppe ein klares und wertschätzendes Feedback.

Der Workshop fördert die Wahrnehmung der Haltung der Teilnehmerinnen und des  Kommunikationsverhaltens in Konfliktsituationen. Er gibt eine Methode an die Hand, durch die Führungskräfte mit Klarheit und Transparenz Vertrauen schaffen und vorleben können. Ziel des Workshops ist es, dass die Teilnehmerinnen ihre Kommunikation so schärfen, dass sie mit ihrem Kommunikationsstil auch Veränderungen im Verhalten herbeiführen können.

Themen: Führung, Konfliktsituationen, Kommunikation, Haltung, Kommunikationsstrategien und Diversity.

Kosten: 898,- € Das Anmeldeformular finden Sie hier!

 


16.11.2018 und 17.11.2018

Ort: Atelier werte und werke, Eimsbüttel, Hamburg

Zeit: Freitag, von 14:00 – 18:00 Uhr

Samstag, von 10:00 – 18:00 Uhr

 

Workshop: Führst Du noch oder begeisterst Du schon? – Agile Gestaltung von Zusammenarbeit

Trainerin: Birgit Dierker
 

In vielen Unternehmen werden Arbeitsstrukturen immer flexibler, Herausforderungen komplexer und eindeutige Lösungen weniger. Diese ansteigenden unsicheren Situationen im Arbeitsleben fordern von Führungskräften verstärkt agiles Denken und Verhalten.

Dieser Workshop ist für Führungsfrauen gedacht, die sich und ihre Teams trotz aller Komplexität und Mehrdeutigkeiten weiterentwickeln und in einer immer dynamischeren Arbeitswelt ihre Freude und Begeisterung wecken bzw. erhalten wollen.

Neben Grundlagen des Neuroleadership, Design Thinking und Theory U zeigt der Workshop, wie Sie Gruppen und Teams bestmöglich unterstützen, ihr gemeinsames Potenzial zu entwickeln. Fazit ist, Sie können agile Methoden einsetzen um neue Ideen zu generieren und komplexe Herausforderungen durch flexibles und kreatives Denken im Team besser und schneller zu lösen.

Die Teilnehmerinnen lernen alles rund um agile Führung und kreativem Denken und Handeln. Das Besondere an dem Workshop ist die Kombination aus probaten kreativen Methoden und Denkansätzen mit Modellen, Methoden und Art of Agile. Ein inspirierender Mix an Themen kombiniert mit dem Raum, in dem sich die Teilnehmerinnen in diesem Workshop bewegen. Er findet im Atelier werte und werke in Eimsbüttel statt, einem Ort, der schon viele Menschen inspiriert hat.

Themen: VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit), Agile Zusammenarbeit, Ko-Kreativität, Motivation, Potenzialentwicklung.

Kosten: 898,- €. Das Anmeldeformular finden Sie hier!

 



 7.12.2018

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Zeit: 9:00 – 15:00 Uhr
 

Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur – Feedbackarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Trainerin: Silke Potthast

 

In diesem Workshop haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit, unterschiedliche Feedbackarten kennen zu lernen und ihre Wirkungen spielerisch auszuprobieren. Sie lernen den Aufbau sowohl eines persönlichen Feedback, das positiv wie auch kritisch sein kann und wie man es charmant aber auch direkt „verpackt“. Aber auch, wie man mit einfachen und humorvollen Methoden positives Feedback im Team anregen kann bis zur gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung der Arbeit durch Methoden des agilen Managements. Feedbackkultur ist heutzutage maßgeblich, um den Teamspirit anzuregen. Durch Feedbackmethoden kann stetiges Lernen und Weiterentwickeln der gemeinsamen Arbeit auch spielerisch stattfinden. Feedback gibt Selbstbewusstsein, denn durch Anerkennung und Kritik wissen die Teammitglieder besser, wie ihre Leistungen gesehen werden.


Themen: Feedbackarten, Lernen, persönliches Feedback, Teamfeedback, Teamreflexion, Partizipation.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 


2018

Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Zeit: 10:00 – 17:00 Uhr

 

Workshop: Change-Management für Führungskräfte – Toolbox für den Umgang mit Change-Prozessen

Trainerin: Silke Potthast

 

Führungspkräfte sind in Change-Prozessen einem hohen Druck ausgesetzt. Einerseits sollen Sie ihre Mitarbeiter/-innen für Neuerungen motivieren und den Veränderungsprozess konstruktiv umsetzen, andererseits müssen sie mit Widerständen umgehen und für ihre Mitarbeiter/-innen einen roten Faden durch den Wandel legen. In diesem Workshop bekommen Führungskräfte psychologisches Hinergrundwissen für Change-Prozesse sowie eine Toolbox an die Hand, um besser mit Widerständen umzugehen, eine transparente Kommunikation zu fördern und das Team in eine nachhaltige Umsetzung besser einzubinden.

 

Themen: Psychologie in Change-Prozessen, Partizipation, Transparente Kommunikation, systemisches Change-Management.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 



 2018

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Zeit: 10:00 – 17:00 Uhr
 

Workshop: Teamprozesse kompetent steuern – Methoden für die Steuerung von Teams

Trainerin: Silke Potthast

 

Das Thema Steuerung von Teams ist der Schwerpunkt in diesem Workshop. Er beinhaltet Methoden, um Arbeits- und Teamprozesse bewusster steuern zu können, Sinn zu stiften, durch gemeinsame Zielklärungen sowie Reflexionsmethoden um eine erkundende Haltung einzunehmen. Es werden operative Methoden aufgezeigt für die Auftrags- und Zielklärung und die Verteilung vonAufgabenpaketen, Verantwortung und Entwicklung von Teamwerten. Gerade in einer Arbeitswelt, in der Prozesse immer flexibler sein müssen, bietet die gemeinsame Beschreibung von Rahmenbedingungen und Aufgabengebieten für jeden im Team, einschließlich der Führungskraft, das perfekte Grundgerüst. So können die Prozesse auch in stressigen Zeiten "im Fluss" bleiben bzw. schnell angepasst werden.


Themen: Ziel- und Auftragsklärung, Rollen und Verantwortung, Wertearbeit, Potenzialentfaltung, Partizipation, Feedback.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 



 2018

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Zeit: 10:00 – 17:00 Uhr
 

Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur – Feedbackarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Trainerin: Silke Potthast

 

In diesem Workshop haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit, unterschiedliche Feedbackarten kennen zu lernen und ihre Wirkungen spielerisch auszuprobieren. Sie lernen den Aufbau sowohl eines persönlichen Feedback, das positiv wie auch kritisch sein kann und wie man es charmant aber auch direkt „verpackt“. Aber auch, wie man mit einfachen und humorvollen Methoden positives Feedback im Team anregen kann bis zur gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung der Arbeit durch Methoden des agilen Managements. Feedbackkultur ist heutzutage maßgeblich, um den Teamspirit anzuregen. Durch Feedbackmethoden kann stetiges Lernen und Weiterentwickeln der gemeinsamen Arbeit auch spielerisch stattfinden. Feedback gibt Selbstbewusstsein, denn durch Anerkennung und Kritik wissen die Teammitglieder besser, wie ihre Leistungen gesehen werden.


Themen: Feedbackarten, Lernen, persönliches Feedback, Teamfeedback, Teamreflexion, Partizipation.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 



2018

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr
 

Workshop: Partizipation und Durchsetzung – Methoden für partizipatives Führen

Trainerin: Silke Potthast

 

Partizipativ führen will gelernt sein. Aber woraus besteht eigentlich partizipatives Führen? Partizipativ führen besteht häufig aus einer intuitiven Führung, weniger aus der Anwendung von bewussten Methoden. Nur wie kommen Führungskräfte dazu, jederzeit unterscheiden zu können zwischen Partizipation der Teammitglieder und der Verantwortung für eigene Entscheidungen? Im Workshop werden unterschiedliche Methoden vorgestellt, um diverse Entscheidungsstrukturen besser unterscheiden zu können. Ziel ist es, bewusst und transparent partizipieren zu lassen und diese Methoden in den Arbeitsalltag integrieren zu können.


Themen: Partizipation, Entscheidungsstrukturen, Verantwortung, Feedback, Reflexion, Durchsetzung.

 

Das Anmeldeformular und die Preisübersicht finden Sie hier!

 



 

Termine

 

 

3.05.2018 und 4.05.2018

Workshop: Sensibilisierung im Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Zeit: Donnerstag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Freitag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Trainer: Gisbert Stein und Bettina Below

Anmeldung

 

 

23.05.2018 Start neue Supervisionsgruppe

Supervision für Führungskräfte - Jahresgruppe

Zeit: Mittwoch, 17:00 bis 20:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

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22.06.2018 und 23.06.2018

Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck - Wirkung zeigen

Zeit: Freitag, 16:00 bis 20:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Chantal Bialek

Anmeldung

 

 

9.08.2018 und 10.08.2018 plus ein Follow-up-Tag

Resilienz-Workshop: Für mehr Gelassenheit beim Führen

Zeit: Donnerstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Follow-up-Tag am 2.11.2018

Trainerin: Silke Potthast

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13.09.2018 und 14.09.2018

Workshop: Wirksame Kommunikation im Konflikt - Strategien für den Führungsalltag

Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr

Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Petra Carlsen

Anmeldung

 

 

16.11.2018 und 17.11.2018

Workshop: Führst Du noch, oder begeisterst Du schon? - Agile Gestaltung von Zusammenarbeit

Zeit: Freitag, 14:00 bis 18:00 Uhr

Samstag, 10:00 bis 18:00 Uhr

Trainerin: Birgit Dierker

Anmeldung

 

 

7.12.2018

Feedbackarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Zeit: Freitag, 9:00 bis 15:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast


Kontakt

 

womenomics@kwb.de

Tel.: 040 334241-418