Workshops und Termine

 
Eigene Bedürfnisse und Potenziale erkennen, das individuelle Problemlöseverhalten verbessern, die persönliche Präsenz erhöhen, mit Esprit und Gelassenheit den eigenen Gestaltungsraum vergrößern - das sind die Ziele der Teilnehmerinnen der WOMENOMICS-Workshops.
 
Methodisch steht das gemeinsame Lernen mit gleichrangigen Führungskräften im Vordergrund. Mit den WOMENOMICS-Grundeigenschaften Impulse geben, Wissen teilen, Kompetenzen vernetzen, schafft WOMENOMICS für Sie den Raum für selbstreflexive innere Prozesse, die Ihre Persönlichkeit nachhaltig stärken. Wir wenden neueste Erkenntnisse aus der Lern- und Motivationspsychologie an sowie aus neurowissenschaftlichen Forschungen. Die Inhalte der Workshops orientieren sich an aktuellen Themen aus der Führungspraxis sowie unseren eigenen Beobachtungen und Erfahrungen aus der Arbeit mit Führungsfrauen.

 
 
22. Januar 2021
Standortbestimmung - Den roten Faden für die persönliche Weiterentwicklung legen
28. und 29. Januar 2021
Online-Seminar: Professioneller Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter/-innen
4. und 5. Februar 2021
Resilienz-Workshop - Mit Selbstfürsorge zu mehr Gelassenheit beim Führen
25.02.2021 und 26.02.2021 und als Inhouse-Schulung 2021
Anti-Bias-Workshop: Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen
Start neue Supervisionsgruppe am 28. April 2021
Supervision für weibliche Führungskräfte

 

Inhouse-Schulungen 2021

Workshop-Reihe: Vereinbarkeit von Unternehmen und Familie - Von der Führungs-Kunst, Unvereinbares zu vereinbaren

Workshop: Brennpunkt Change - Toolbox für Führungskräfte

Workshop: Führst Du noch oder begeisterst Du schon? - Agile Gestaltung von Zusammenarbeit

Tages-Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur - Feedbackkarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Tages-Workshop: Teamprozesse kompetent steuern - Methoden für die Steuerung von Teams

Kurz-Workshop: Partizipation und Durchsetzung - Methoden für partizipatives Führen
 
Workshop: Hilfe, es kracht im Team - Von der Führungskunst, Konflikte zu moderieren

Online-Workshop: Online-Meetings effizient moderieren

Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck - Standing als Führungspersönlichkeit stärken

 


Online-Seminar am 28. und 29. Januar 2021

Ort: Online

Zeit: Donnerstag, 28. Januar, von 14:00 - 17:15 Uhr und Freitag, 29. Januar, von 10:00 - 13:15 Uhr

 
Online-Seminar: Professioneller Umgang mit psychisch belasteteten Mitarbeiter/-innen

Trainer/-in: Gisbert Stein und Bettina Below

 
In vielen Unternehmen steigt seit einigen Jahren die Anzahl der Beschäftigten, die über psychische Belastungen mit ihren entsprechenden Symptomen berichten. Diese Menschen reagieren auf Stress, Veränderungen und Druck schnell überfordert und können selbst übliche Leistungsanforderungen im Vergleich zu früher (plötzlich) nicht mehr erfüllen.

Ziel des Online-Seminars ist es daher, Führungskräfte

  • zu sensibilisieren für Auffälligkeiten im Arbeitsverhalten von Mitarbeiter/-innen (MA) vor dem Hintergrund psychischer Belastungen
  • mit dem notwendigen Grundwissen für dieses Thema auszustatten und ihnen eine Handlungsorientierung zur Gesprächsführung mit auffälligen MA zu geben
  • in ihrer Führungsrolle bei psychischen Auffälligkeiten zu stärken, damit diese verantwortungsbewusst wahrgenommen werden kann
     

Inhalte des Online-Seminars sind neben einem Überblick über besondere Belastungssituationen von MA und schweren Erkrankungen, insbesondere Depression, „Burnout-Syndrom“ und Suchterkrankungen, Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen und Auswirkungen am Arbeitsplatz, Frühsymptome und Warnsignale. Die Teilnehmer/-innen erfahren, wie sie ihren Umgang mit und die Unterstützung von psychisch belasteten MA professionalisieren können. Sie erhalten Einblicke in eine fürsorgliche und konstruktive Gesprächsführung mit auffälligen MA und Impulse zur Begleitung erkrankter MA zurück in den Arbeitsalltag.
 
Themen: Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen, Handlungsorientierung, Führungsrolle, Warnsignale, Gesprächsführung.
 
Kosten: 498,- €.

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4. und 5. Februar 2021

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, 4. Februar und Freitag, 5. Februar, von 9:00 - 17:00 Uhr, plus 1 individuelles Coaching

 

Resilienz-Workshop – Selbstfürsorge für Führungskräfte

Trainerin: Silke Potthast
 

Der Resilienz-Workshop ist für Führungskräfte gedacht, die sich eine Auszeit nehmen wollen, um sich in einer kleinen Gruppe und unter fachkundiger Anleitung zu stärken.

Führungskräfte sind vielfältigen Anforderungen ausgesetzt – was fehlt, ist oftmals die Zeit, auch mal an die eigene Fürsorge zu denken. In dem Workshop entwickeln die Teilnehmer*innen Möglichkeiten, individuelle Kraftquellen zu aktivieren um selbst in akuten Stresssituationen (wieder) handlungsfähig zu sein. Zudem lernen sie, eigene Stressmomente und Verhaltensmuster besser zu durchschauen und schneller wahrzunehmen. Im Mittelpunkt steht die Kraft der persönlichen Bedürfnisse, wie z. B. Ruhe, Freiheit, Übersicht, Gelassenheit oder Lebensfreude. Diese werden nicht länger als „Hemmnisse“ wahrgenommen, sondern als wichtige Kraftzentrale, um bestehende Belastungsroutinen zu durchbrechen und (mehr) Selbstwirksamkeit über das eigene Leben und Handeln zu gewinnen.

Die methodische Vorgehensweise nach dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotionale und physiologische Elemente mit ein. Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmer*innen ihre Resilienz-Fähigkeit.

Stress führt nach aktueller neuro-psychologischer Forschung zu Verhaltensformen, die durch Angriffs- bzw. Fluchttendenzen oder Resignation gekennzeichnet sind. Dies kann bei Dauerbelastung zu Krankheit, Depression oder Burnout führen. Betroffen sind häufig Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens mit den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter*innen vereinbaren wollen. Da das Umfeld häufig nur marginal beeinflussbar ist, ist es das Ziel des Trainings, sich als Führungskraft für eigene Stressmomente und Verhaltensmuster zu sensibilisieren und durch die Aktivierung individueller Ressourcen auch in akuten Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben.
 
Themen: Selbstfürsorge, Resilienz, Stressmuster, Ressourcenorientierung, ZRM, Gesundheit, Führung, neuronale Neuverknüpfungen.
 
Kosten: 1198,- €.

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25.02.2021 und 26.02.2021 und Inhouse-Schulung 2020

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr und Freitag, von 10:00 – 18:00 Uhr

 
Anti-Bias-Workshop: Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen

Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast
  
Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte von heute und morgen. Der Workshop richtet sich an weibliche und männliche Führungskräfte, die Voreingenommenheit erkunden und in ihrem Führungsalltag vorurteilsbewusst arbeiten möchten.
 
Auf der Basis des in den USA und in Südafrika entwickelten und vielfach erprobtem Anti-Bias-Konzepts erfahren Sie die Wirkung von Vorurteilen im Führungsalltag und entwickeln alternative Kommunikations- und Verhaltensweisen für die berufliche Praxis. Sie lernen gesellschaftliche Schieflagen besser wahrzunehmen und respektvoll mit Differenz umzugehen.
 
In dem Workshop wird neben Impulsen und Übungen biografisch gearbeitet und untersucht, wie wir in Machtverhältnisse verstrickt sind und gleichermaßen Nutzen wie Nachteile daraus ziehen.
 
Ein fairer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ist eine zentrale Führungsherausforderung. Wo Mitarbeiter*innen sich mit ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder ihrem gesundheitlichen Status wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale gesehen werden, wird innovativ gearbeitet, Teamspirit gefördert und Herausforderungen am Markt flexibel und kreativ begegnet.
 
Themen: Umgang mit Vielfalt, Vorurteilsbewusst führen, Sensibilisierung für gesellschaftliche Schieflagen im Berufsalltag, Umgang mit Macht
 
Kosten: 898,- €. Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

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Start neue Supervisionsgruppe am 28. April 2021


Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch, von 17:00 bis 20:00 Uhr, 5 weitere Termine werden mit der Gruppe festgelegt

 
Supervision für weibliche Führungskräfte

Supervisorin: Silke Potthast
 
Sich „selbst bewusst“ zu sein ist eines der wichtigsten Elemente für effektive Führung. Supervision mit der Methode des Reflecting Teams bietet nicht nur die Möglichkeit, sich Unterstützung für Herausforderungen des beruflichen Alltags zu holen, sondern auch das eigene Selbst-Bewusstsein zu stärken. In einer Gruppe von Führungsfrauen reflektieren die Teilnehmerinnen an sechs über das Jahr verteilten Terminen konkrete Praxisprobleme aus ihrem Berufsalltag. Erkenntnisse über persönliche Verhaltensformen, Haltungen und Glaubensmuster werden bewusst, neue und oftmals überraschende Sichtweisen entstehen. Durch den Fokus, bei sich selbst zu beginnen, entstehen in der Praxis schnell Erfolge, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten entwickelt sich, das Selbst-Bewusstsein wird gestärkt.
 
Die Themen ergeben sich aus dem Berufsalltag der Supervisionsmitglieder, wie z. B. schwierige Gespräche führen mit Mitarbeiter*innen, Umgang mit Teamkonflikten, die Klärung der eigenen Rolle und Verantwortlichkeiten, persönlicher Umgang mit neuen Aufgaben, die Durchsetzung eigener Ideen oder der persönliche Umgang mit innerem und äußerem Stress.
 
Gerade Führungskräfte, die sonst wenig Gelegenheit zum persönlichen Austausch untereinander haben, profitieren von der Erfahrung und Kreativität aller und erhalten neue Perspektiven und Handlungsoptionen sowie mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.
 
Kosten: 490,- €.

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Online-Workshop

Ort: Jederzeit zugängliche Online-Lernumgebung und Online-Meetings zu gesetzten Terminen
Zeit der Online-Meetings: Dienstag Abends, nach Vereinbarung mit der Gruppe
  

Online-Workshop: Online-Meetings effizient moderieren

Trainer/-in: Meike Citrich und Olaf Dierker
 
Der Workshop ist für Fach- und Führungskräfte gedacht, die Meetings in dislozierten Teams moderieren oder mit Kund/-innen über Online-Meeting-Tools kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen die Möglichkeiten von Online-Meetings kennen und gewinnen einen Überblick darüber, welche Tools für welche Zwecke geeignet sind. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation mit disloziert arbeitenden Teams, um auch online Nähe und Vertrautheit zu schaffen sowie Meetings effizient aufzubauen.
In sechs Online-Meetings wird das Moderieren praktiziert. Die Teilnehmenden bekommen gezielt Tipps und Feedback. Individuelle Übungen und Quizze ergänzen die Vertiefung.
 
Themen: Moderation, Online-Meetings, Online-Lernumgebung, Online-Tools, Nähe schaffen in disloziert arbeitenden Teams, Effiziente Online-Moderation

Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

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Inhouse-Schulung Workshop-Reihe


Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Nach Vereinbarung, insgesamt 4 Termine von 09:00 bis 13:00 Uhr

 
Vereinbarkeit von Unternehmen und Familie - Von der Führungs-Kunst, Unvereinbares zu vereinbaren

Trainer/-innen: Silke Potthast, Cornelia Schmidt, Ragna Sekora
 

Alle reden davon, wie schwierig es für die Mitarbeiter*innen ist, zwischen den Stühlen Familie und Beruf zu stehen. Aber was ist eigentlich mit der Führungskraft zwischen den Stühlen – die Mitarbeiter*innen in der Familienphase binden und parallel die Anforderungen des Unternehmens im Blick haben soll?

Für diese Herausforderung bieten wir eine neue Workshop-Reihe für Führungskräfte und Personaler*innen an mit Reflexion, Klärung von Rahmenbedingungen und konkreten Praxisansätzen.

Workshop 1- Persönlicher Führungsstil und Mitarbeiterbindung

Inhalte: Perspektivwechsel, Sensibilisierung über Vorannahmen, Experimentieren mit betrieblichen und individuellen Blickwinkeln, die Dringlichkeit der eigenen Werte, Erkennen der eigenen Rolle bei der Mitarbeiterbindung

Ziel: Eigene Fallstricke und Blockaden in der Mitarbeiterbindung freisetzen, Ressourcen von persönlichen Werten in ambivalenten Führungssituationen nutzbar machen

Workshop 2 – Lotsenkompetenz für den sicheren Umgang zwischen MA-Bindung und Anforderungen des Unternehmensalltags

Inhalte: Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit, Input zu Elternzeit und Elterngeld, Impulse zu verschiedenen Arbeitszeitmodellen, Kennenlernen von Checklisten zu Off- und Reboarding von Mitarbeitern*innen

Ziel: Sicherer Umgang mit Rechtslagen und Arbeitszeitmodellen in der Gesprächsführung, Beratungskompetenz, Einsatz von Checklisten

Workshop 3 – Konkreten Praxistransfer gestalten

Inhalte: Praxistransfer für eine gelingende Mitarbeiterbindung, Umsetzung eines förderlichen Führungsstils im betrieblichen Alltag und im betriebsspezifischen Kontext, einen persönlichen Erfolgsweg für die Umsetzung eines familienbewussten Führungsstils für den Unternehmensalltag entwickeln

Ziel: Diskrepanzen bewältigen, Methoden für die konkrete Mitarbeiterbindung einsetzen, Persönlicher Maßnahmenplan

Workshop 4 – Follow-Up

Inhalte: Austausch über das Gelernte und die Umsetzung in den Führungs- und Unternehmensalltag, Reflexion zur Zielerreichung, Supervision zu Blockaden, gemeinsam Lösungen finden, Erfolge feiern.

Ziel: Reflexion über die Umsetzung des Gelernten, Hilfestellungen von den Trainerinnen und den Gruppenmitgliedern erhalten

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Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
 

Workshop: Brennpunkt Change – Toolbox für Führungskräfte

Trainerin: Petra Carlsen
 
Führungskräfte sind in Change-Prozessen einem hohen Druck ausgesetzt. Einerseits sollen Sie ihre Mitarbeiter*innen für Neuerungen motivieren und den Veränderungsprozess konstruktiv umsetzen, andererseits müssen sie mit Widerständen umgehen und für ihre Mitarbeiter*innen einen roten Faden durch den Wandel legen. In diesem Workshop bekommen Führungskräfte psychologisches Hintergrundwissen für Change-Prozesse sowie eine Toolbox an die Hand, um besser mit Widerständen umzugehen, eine transparente Kommunikation zu fördern und das Team in eine nachhaltige Umsetzung besser einzubinden.
 
Themen: Psychologie in Change-Prozessen, Partizipation, Transparente Kommunikation, systemisches Change-Management.
 
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

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Online-Seminar und als Präsenzveranstaltung 2021

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

Zeit: Online-Seminar am Freitag, 13. November, von 14:00 bis 17:15 Uhr und Samstag, 14. November, von 10:00 bis 13:15 Uhr

 
Präsenzveranstaltung: Professioneller Umgang mit psychisch belasteteten Mitarbeiter/-innen

Trainer/-in: Gisbert Stein und Bettina Below

 
In vielen Unternehmen steigt seit einigen Jahren die Anzahl der Beschäftigten, die über psychische Belastungen mit ihren entsprechenden Symptomen berichten. Diese Menschen reagieren auf Stress, Veränderungen und Druck schnell überfordert und können selbst übliche Leistungsanforderungen im Vergleich zu früher (plötzlich) nicht mehr erfüllen.

Ziel des Seminars ist es daher, Führungskräfte

  • zu sensibilisieren für Auffälligkeiten im Arbeitsverhalten von Mitarbeiter/-innen (MA) vor dem Hintergrund psychischer Belastungen
  • mit dem notwendigen Grundwissen für dieses Thema auszustatten und ihnen eine Handlungsorientierung zur Gesprächsführung mit auffälligen MA zu geben
  • in ihrer Führungsrolle bei psychischen Auffälligkeiten zu stärken, damit diese verantwortungsbewusst wahrgenommen werden kann
     

Inhalte des Seminars sind neben einem Überblick über besondere Belastungssituationen von MA und schweren Erkrankungen, insbes. Depression, „Burnout-Syndrom“ und Suchterkrankungen, Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen und Auswirkungen am Arbeitsplatz, Frühsymptome und Warnsignale. Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie ihren Umgang mit und die Unterstützung von psychisch belasteten MA professionalisieren können. Sie erhalten Einblicke in eine fürsorgliche und konstruktive Gesprächsführung mit auffälligen MA und Impulse zur Begleitung erkrankter MA zurück in den Arbeitsalltag.
 
Themen: Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen, Handlungsorientierung, Führungsrolle, Warnsignale, Gesprächsführung.
 
Kosten: 598,- €.

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Inhouse-Schulung

Ort: Atelier werte und werke, Eimsbüttel, Hamburg

 
Workshop: Führst Du noch oder begeisterst Du schon? – Agile Gestaltung von Zusammenarbeit

Trainerin: Birgit Dierker
 
In vielen Unternehmen werden Arbeitsstrukturen immer flexibler, Herausforderungen komplexer und eindeutige Lösungen weniger. Diese ansteigenden unsicheren Situationen im Arbeitsleben fordern von Führungskräften verstärkt agiles Denken und Verhalten.
Dieser Workshop ist für Führungsfrauen gedacht, die sich und ihre Teams trotz aller Komplexität und Mehrdeutigkeiten weiterentwickeln und in einer immer dynamischeren Arbeitswelt ihre Freude und Begeisterung wecken bzw. erhalten wollen.
Neben Grundlagen des Neuroleadership, Design Thinking und Theory U zeigt der Workshop, wie Sie Gruppen und Teams bestmöglich unterstützen, ihr gemeinsames Potenzial zu entwickeln. Fazit ist, Sie können agile Methoden einsetzen um neue Ideen zu generieren und komplexe Herausforderungen durch flexibles und kreatives Denken im Team besser und schneller zu lösen.
Die Teilnehmerinnen lernen alles rund um agile Führung und kreativem Denken und Handeln. Das Besondere an dem Workshop ist die Kombination aus probaten kreativen Methoden und Denkansätzen mit Modellen, Methoden und Art of Agile. Ein inspirierender Mix an Themen kombiniert mit dem Raum, in dem sich die Teilnehmerinnen in diesem Workshop bewegen. Er findet im Atelier werte und werke in Eimsbüttel statt, einem Ort, der schon viele Menschen inspiriert hat.
Themen: VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit), Agile Zusammenarbeit, Ko-Kreativität, Motivation, Potenzialentwicklung.

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Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
 

Tages-Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur – Feedbackarten zum Kennenlernen und Ausprobieren

Trainerin: Silke Potthast
 
In diesem Workshop haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit, unterschiedliche Feedbackarten kennen zu lernen und ihre Wirkungen spielerisch auszuprobieren. Sie lernen den Aufbau sowohl eines persönlichen Feedback, das positiv wie auch kritisch sein kann und wie man es charmant aber auch direkt „verpackt“. Aber auch, wie man mit einfachen und humorvollen Methoden positives Feedback im Team anregen kann bis zur gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung der Arbeit durch Methoden des agilen Managements. Feedbackkultur ist heutzutage maßgeblich, um den Teamspirit anzuregen. Durch Feedbackmethoden kann stetiges Lernen und Weiterentwickeln der gemeinsamen Arbeit auch spielerisch stattfinden. Feedback gibt Selbstbewusstsein, denn durch Anerkennung und Kritik wissen die Teammitglieder besser, wie ihre Leistungen gesehen werden.

Themen: Feedbackarten, Lernen, persönliches Feedback, Teamfeedback, Teamreflexion, Partizipation.

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Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg


Tages-Workshop: Teamprozesse kompetent steuern – Methoden für die Steuerung von Teams

Trainerin: Silke Potthast
 
Das Thema Steuerung von Teams ist der Schwerpunkt in diesem Workshop. Er beinhaltet Methoden, um Arbeits- und Teamprozesse bewusster steuern zu können, Sinn zu stiften, durch gemeinsame Zielklärungen sowie Reflexionsmethoden um eine erkundende Haltung einzunehmen. Es werden operative Methoden aufgezeigt für die Auftrags- und Zielklärung und die Verteilung von Aufgabenpaketen, Verantwortung und Entwicklung von Teamwerten. Gerade in einer Arbeitswelt, in der Prozesse immer flexibler sein müssen, bietet die gemeinsame Beschreibung von Rahmenbedingungen und Aufgabengebieten für jeden im Team, einschließlich der Führungskraft, das perfekte Grundgerüst. So können die Prozesse auch in stressigen Zeiten "im Fluss" bleiben bzw. schnell angepasst werden.

Themen: Ziel- und Auftragsklärung, Rollen und Verantwortung, Wertearbeit, Potenzialentfaltung, Partizipation, Feedback.
 
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Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg

 
Kurz-Workshop: Partizipation und Durchsetzung – Methoden für partizipatives Führen

Trainerin: Silke Potthast
 
Partizipativ führen will gelernt sein. Aber woraus besteht eigentlich partizipatives Führen? Partizipativ führen besteht häufig aus einer intuitiven Führung, weniger aus der Anwendung von bewussten Methoden. Nur wie kommen Führungskräfte dazu, jederzeit unterscheiden zu können zwischen Partizipation der Teammitglieder und der Verantwortung für eigene Entscheidungen? Im Workshop werden unterschiedliche Methoden vorgestellt, um diverse Entscheidungsstrukturen besser unterscheiden zu können. Ziel ist es, bewusst und transparent partizipieren zu lassen und diese Methoden in den Arbeitsalltag integrieren zu können.

Themen: Partizipation, Entscheidungsstrukturen, Verantwortung, Feedback, Reflexion, Durchsetzung.
 
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

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Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg


Workshop: Hilfe, es kracht im Team - Von der Führungskunst, Konflikte zu moderieren

Trainerin: Petra Carlsen
 
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Konflikte mutig moderieren und lösen wollen und dafür nützliches Handwerkszeug suchen. Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Üben an Fällen aus dem persönlichen Führungsalltag stehen hier in einem ausgeglichenen Verhältnis. Gemeinsam mit Trainerin Petra Carlsen erforschen die Teilnehmer*innen die Entwicklung und die Dynamik von Konflikten, erarbeiten einen Moderationsleitfaden und werfen einen Blick auf psychologische Hintergründe bei Spannungen im Team.
Themen: Konflike moderieren, Psychologie von Konflikten, Mediationstechniken, Führungsrolle.

Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

 


Inhouse-Schulung

Ort: KWB Management GmbH, Gerhofstraße 18, VI. Etage, 20354 Hamburg
Zeit: Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr
Freitag, von 10:00 – 18:00 Uhr
 

Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck – Standing als Führungspersönlichkeit stärken

Trainerin: Chantal Bialek
 
Der normale Führungsalltag besteht zumeist aus sich schnell verändernden, herausfordernden Situationen mit unterschiedlichen Ansprüchen, die an die Führungskraft gestellt werden. Um auch in fordernden Situationen souverän und selbstsicher aufzutreten und eigene Grenzen klar zu setzen, brauchen Führungskräfte eine achtsame Wahrnehmung. Für die eigene Wirksamkeit ist es daher wichtig, sich in schnell wechselnden und unterschiedlichen Situationen selbst führen zu können und eine starke Präsenz zu zeigen.

In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie mit Mut zum eigenen Ausdruck ihre Ausstrahlung und Wirksamkeit in ihrem beruflichen Umfeld erhöhen. Sie bekommen die Chance, zu erfahren, wie sie auf andere wirken, und erleben mit Impulsen aus der Führungspraxis und der Körperarbeit eine andere Art des Zugangs zu ihrer persönlichen Wirkungskraft. Der Workshop bietet eine nachhaltige Form, das Selbstvertrauen und die Persönlichkeit zu stärken. Für Führungsfrauen, die unbeschwert selbstbewusst und überzeugend auftreten wollen!

Themen: Sensibilisierung des Selbst-Bewusstseins, Präsenz, Selbstführung, Mut, Embodiment, Körperausdruck, authentisches Auftreten.

Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!

 

Kontakt
womenomics@kwb.de
Tel.: 040 334241-418

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Termine

 

22. Januar 2021 plus 1 Follow-up-Coaching

Standortbestimmung - den roten Faden für die Weiterentwicklung legen

Zeit: Freitag, 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

28. und 29. Januar 2021

Online-Seminar: Professioneller Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter/-innen

Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 17:15 Uhr und Freitag, 10:00 bis 13:15 Uhr
Trainer/-innen: Bettina Below und Gisbert Stein

Anmeldung

 

4. und 5. Februar 2021 plus 1 Follow-up-Coaching

Resilienz-Workshop - Selbstfürsorge für Führungskräfte
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

25. und 26. Februar 2021

Anti-Bias-Workshop - Vielfalt managen und fair führen
Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr und Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast

Anmeldung

 

Start Supervisions-Gruppe 28. April 2021

Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Mittwoch, 17:00 bis 20:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

Anmeldung

Kontakt

womenomics@kwb.de
Tel.: 040 334241-418