30.09.2016

Gute Führung zahlt sich aus!

Kick-off der Führungskräfteschmiede für KMU

Vorannahmen sind geprägt durch den Unconscious Bias und manifestieren sich als Vorurteile, die unsere Entscheidungen beeinflussen. Wie der Name verrät, sind diese in der Regel unbewusst, also nicht beabsichtigt. Dennoch haben sie maßgeblichen Einfluss auf das Denken und Handeln in Organisationen und getroffene Entscheidungen bezüglich Personalauswahl, -bewertung und -beförderung.

 

"Wenn wir uns unbewusste Vorannahmen bewusst machen und unsere Entscheidungen reflektieren, dann können wir Talente sehen, die uns zuvor vermeintlich fehlten" so Wazinski. "95 % der Bewerbungen auf Führungspositionen kommen von Männern" oder "Wir wollen unbedingt mehr Frauen in Führungspositionen haben" beschrieben die Teilnehmer/-innen ihre derzeitigen Herausforderungen bei der Stellennachbesetzung. Im gestrigen Workshop konnten mögliche Handlungsfelder wie bspw. Mitarbeiterbindung, internes Rekruting und Führungskompetenzen identifiziert und diskutiert werden.

 

Referentin Elisabeth Schaper

Im Anschluss tauschten die Unternehmen Erfahrungen aus und erarbeiteten erste Lösungsansätze. "Wenn ich weiß, was mein Ziel ist und die ersten Schritte auf dem Weg dahin kenne, dann kann ich selbst mit wenigen Mitteln viel erreichen. Man braucht nicht immer ein großes Konzept oder eine aufwendige teure Software, um Talente zu finden und gute Fachkräfte für Führungspositionen zu motivieren", so Referentin Elisabeth Schaper (links im Bild). Im anschließenden Get together nutzen die Unternehmensvertreter/-innen die Gelegenheit für weitere angeregte Gespräche.


Die Veranstaltung bildete den Auftakt für die Werkstattreihe, in der Unternehmensvertreter als Think Tank an unternehmensspezifischen und mittelstandsadäquaten Lösungen arbeiten werden. Und weil personalpolitische Lösungen so bunt sind wie der Mittelstand selbst, steht der gegenseitige Austausch der Unternehmen und das voneinander Lernen im Mittelpunkt.

 

Weitere Informationen zur Werkstatt-Reihe finden Sie hier.

 

 

Für weitere Fragen steht Ihnen das Team der Führungskräfteschmiede gerne per E-Mail oder Telefon 040 334241-431 zur Verfügung.

 

 

 

Termine

26.  Februar bis 21. März 2024 

Bühne frei – der Online-Meeting-Profi!
Zeit: vierwöchiger E-Learning-Kurs
inkl. vier Online-Synchrontreffen 
jeweils 16:00 bis 18:00 Uhr
Donnerstag, 29. Februar 2024
Donnerstag, 7. März 2024
Donnerstag, 14. März 2024
Donnerstag, 21. März 2024

Trainer/-in: Olaf Dierker, Regina Neubohn

Anmeldung

 

5.  April bis 18. Juni 2024

Stark und präsent – Mit der Stimme führen
Zeit: Ein Präsenztreffen am 5. April 2024 von 10:00 bis 17:00 Uhr
und sechs Online-Treffen jeweils 19:00 bis 20:30 Uhr
Trainerin: Helen Weintritt

Anmeldung

 

Supervision Start 10. April 2024

Standortbestimmung und Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Mittwochs, 17:00 bis 19:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

Anmeldung

 

29. April 2024

Familienfreundlichkeit - So steigern Sie die Mitarbeiterbindung
Zeit: Montag, 15:00 bis 18:00 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann

Anmeldung

 

13. und 14. Juni 2024

Fit for Job – Fit for Life
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

26. Juni 2024

Business Talk
Zeit: Mittwoch, 9:00 bis 11:00 Uhr
Moderation: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast

Weitere Details folgen

 

5. Juli 2024

Elternzeit, Elterngeld und Berufsrückkehr – den Wiedereinstieg erfolgreich gestalten
Zeit: Freitag, 15:30 bis 18:30 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann

Anmeldung

 

Voraussichtlich Winter 2024 plus 1 Follow-up-Coaching

Resilienz-Workshop – Selbstfürsorge für Führungskräfte
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Weitere Details folgen