04.05.2017

Leadership im Wandel

HR-Experten zeigen Führungsstrategien von morgen

 

Wie muss die Führungskraft von morgen aussehen, damit sie dem digitalen Wandel gerecht wird? Und wie kann Führung gestaltet werden, damit sie für Männer und Frauen gleichermaßen chancengerecht ist? Antworten auf diese und weitere Herausforderungen erhielten über 150 Personalverantwortliche und Führungskräfte aus Hamburger Unternehmen heute Vormittag bei der WOMENOMICS-Veranstaltung "Führung neu leben" im Wälderhaus am Inselpark. Joachim Prölß, Vorstandsmitglied des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf (UKE), sowie Christina Holterhues und Lisa Junger aus dem IT-Beratungsunternehmen ThoughtWorks begeisterten das Publikum mit spannenden Einblicken in ihre Führungskultur.

 


V. l.: Petra Carlsen, WOMENOMICS-Trainerin, Birgit Dierker,
WOMENOMICS-Trainerin, Elisabeth Wazinski, Bereichsleitung
Frau & Karriere bei der KWB, Hansjörg Lüttke, Geschäftsführer
der KWB, Silke Potthast, Leiterin von WOMENOMICS, und
Chantal Bialek, WOMENOMICS-Trainerin

"War for talents beschreibt den immer härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter. Die Branche Krankenhaus ist hier besonders betroffen", so UKE-Vorstandsmitglied Joachim Prölß in seiner Keynote. "Wir beschäftigen über 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich rund um die Uhr für die Gesundheit unserer Patientinnen und Patienten einsetzen. Sie sind das Herzstück unseres Klinikums und ihre Motivation ist unser wichtigstes Gut. Nur wenn die Kolleginnen und Kollegen in Führungspositionen diese Leistungsbereitschaft schätzen und fördern, sind wir gut aufgestellt, um Fachkräfte langfristig zu binden und zu gewinnen." In der Pflege- und Gesundheitsbranche sei dieser systematische Prozess besonders herausfordernd.

 

 

Impressionen der WOMENOMICS-Veranstaltung"Führung neu leben"

 

 

Fotos: © Ulrich Perrey


Christina Holterhues und Lisa Junger von ThoughtWorks Deutschland hingegen leben eine andere Führungskultur. Bei der jungen IT-Consultency steht das agile Arbeiten im Vordergrund: "Bei uns führen alle, Jung und Alt, Frau und Mann. Es führen die, die das am besten können, und in den Punkten, die sie beherrschen", so Holterhues. "Der Schlüssel dafür liegt in unseren Leadership-Teams und der besonders stark ausgeprägten Feedbackkultur", ergänzte IT-Entwicklerin Junger. ThoughtWorks setze vor allem auf die Fokussierung von Individuen und Interaktionen statt auf starre Prozesskultur.


Während der anschließenden parallelen Open-Space-Foren hatten die Gäste die Möglichkeit, zusammen mit den WOMENOMICS-Trainerinnen kreative Lösungen für die Führung der Zukunft zu erarbeiten und Impulse für ihre eigene Unternehmenskultur mitzunehmen.

 

Silke Potthast, Leiterin von WOMENOMICS, und Hansjörg Lüttke,
Geschäftsführer der KWB, begrüßen die Gäste

Silke Potthast, Leiterin von WOMENOMICS, zeigte sich mit der Veranstaltung sehr zufrieden: "Klassische Konzepte von Arbeit und Mitarbeiterführung verändern sich, aber je nach Branche sehr unterschiedlich. Doch für alle gilt, gerade wo alte Lösungen nicht mehr greifen, ist es wichtig, offen und wach für Neues zu sein, um den Anschluss an die Veränderungen der Arbeitswelt zu halten." Hansjörg Lüttke, Geschäftsführer der KWB Management GmbH, ergänzte: "Der demografische Wandel und die digitale Transformation lassen auch die Ansprüche an Führungskräfte steigen. Mit unserem WOMENOMICS-Programm wollen wir dieser Veränderung gerecht werden und Frauen und Männer gleichermaßen fit machen für die Führungskultur der Zukunft."

 

 

 

Über WOMENOMICS
WOMENOMICS stärkt Frauen und Männer in ihrer Führungsrolle durch intensive Trainings, Supervision, Business Coachings und Networking-Veranstaltungen. Unternehmen unterstützt das Projekt im Aufbau individueller Strategien zur Etablierung einer neuen Führungskultur.


Termine

 

31. Januar 2024

Business Talk - Werteorientierte Führung mit dem Anti-Bias-Ansatz
Zeit: Mittwoch, 9:00 bis 11:00 Uhr
Speakerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast

Anmeldung unter womenomics@kwb.de

 

15. und 16. Februar 2024

Vielfalt managen: Faires Führen mit dem Anti-Bias-Ansatz
Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr und Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast

Anmeldung

 

26.  Februar bis 21. März 2024 

Bühne frei – der Online-Meeting-Profi!
Zeit: vierwöchiger E-Learning-Kurs
inkl. vier Online-Synchrontreffen 
jeweils 16:00 bis 18:00 Uhr
Donnerstag, 29. Februar 2024
Donnerstag, 7. März 2024
Donnerstag, 14. März 2024
Donnerstag, 21. März 2024

Trainer/-in: Olaf Dierker, Regina Neubohn

Anmeldung

 

5.  April bis 18. Juni 2024

Stark und präsent – Mit der Stimme führen
Zeit: Ein Präsenztreffen am 5. April 2024 von 10:00 bis 17:00 Uhr
und sechs Online-Treffen jeweils 19:00 bis 20:30 Uhr
Trainerin: Helen Weintritt

Anmeldung

 

Supervision Start 10. April 2024

Standortbestimmung und Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Mittwochs, 17:00 bis 19:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

Anmeldung

 

29. April 2024

Familienfreundlichkeit - So steigern Sie die Mitarbeiterbindung
Zeit: Montag, 15:00 bis 18:00 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann

Anmeldung

 

 

13. und 14. Juni 2024

Fit for Job – Fit for Life
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

26. Juni 2024

Business Talk
Zeit: Mittwoch, 9:00 bis 12:00 Uhr
Moderation: Silke Potthast

Weitere Details folgen

 

5. Juli 2024

Elternzeit, Elterngeld und Berufsrückkehr – den Wiedereinstieg erfolgreich gestalten
Zeit: Freitag, 15:30 bis 18:30 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann

Anmeldung

 

Voraussichtlich Winter 2024 plus 1 Follow-up-Coaching

Resilienz-Workshop – Selbstfürsorge für Führungskräfte
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Weitere Details folgen