12. Mai und 17. November 2023
Supervisionstag für weibliche Führungskräfte
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr und Freitag, von 10:00 – 18:00 Uhr
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast
Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte von heute und morgen. Der Workshop richtet sich an weibliche und männliche Führungskräfte, die Voreingenommenheit erkunden und in ihrem Führungsalltag vorurteilsbewusst arbeiten möchten.
Auf der Basis des in den USA und in Südafrika entwickelten und vielfach erprobtem Anti-Bias-Konzepts erfahren Sie die Wirkung von Vorurteilen im Führungsalltag und entwickeln alternative Kommunikations- und Verhaltensweisen für die berufliche Praxis. Sie lernen gesellschaftliche Schieflagen besser wahrzunehmen und respektvoll mit Differenz umzugehen.
In dem Workshop wird neben Impulsen und Übungen biografisch gearbeitet und untersucht, wie wir in Machtverhältnisse verstrickt sind und gleichermaßen Nutzen wie Nachteile daraus ziehen.
Ein fairer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ist eine zentrale Führungsherausforderung. Wo Mitarbeiter*innen sich mit ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder ihrem gesundheitlichen Status wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale gesehen werden, wird innovativ gearbeitet, Teamspirit gefördert und Herausforderungen am Markt flexibel und kreativ begegnet.
Themen: Umgang mit Vielfalt, Vorurteilsbewusst führen, Sensibilisierung für gesellschaftliche Schieflagen im Berufsalltag, Umgang mit Macht
Kosten: 998,- €. Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, 16. und Freitag, 17. März, von 9:00 - 17:00 Uhr, plus 1 individuelles Coaching
Trainerin: Silke Potthast
Der Resilienz-Workshop ist für Führungskräfte gedacht, die sich eine Auszeit nehmen wollen, um sich in einer kleinen Gruppe und unter fachkundiger Anleitung zu stärken.
Führungskräfte sind vielfältigen Anforderungen ausgesetzt – was fehlt, ist oftmals die Zeit, auch mal an die eigene Fürsorge zu denken. In dem Workshop entwickeln die Teilnehmer*innen Möglichkeiten, individuelle Kraftquellen zu aktivieren um selbst in akuten Stresssituationen (wieder) handlungsfähig zu sein. Zudem lernen sie, eigene Stressmomente und Verhaltensmuster besser zu durchschauen und schneller wahrzunehmen. Im Mittelpunkt steht die Kraft der persönlichen Bedürfnisse, wie z. B. Ruhe, Freiheit, Übersicht, Gelassenheit oder Lebensfreude. Diese werden nicht länger als „Hemmnisse“ wahrgenommen, sondern als wichtige Kraftzentrale, um bestehende Belastungsroutinen zu durchbrechen und (mehr) Selbstwirksamkeit über das eigene Leben und Handeln zu gewinnen.
Die methodische Vorgehensweise nach dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotionale und physiologische Elemente mit ein. Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmer*innen ihre Resilienz-Fähigkeit.
Stress führt nach aktueller neuro-psychologischer Forschung zu Verhaltensformen, die durch Angriffs- bzw. Fluchttendenzen oder Resignation gekennzeichnet sind. Dies kann bei Dauerbelastung zu Krankheit, Depression oder Burnout führen. Betroffen sind häufig Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens mit den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter*innen vereinbaren wollen. Da das Umfeld häufig nur marginal beeinflussbar ist, ist es das Ziel des Trainings, sich als Führungskraft für eigene Stressmomente und Verhaltensmuster zu sensibilisieren und durch die Aktivierung individueller Ressourcen auch in akuten Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben.
Themen: Selbstfürsorge, Resilienz, Stressmuster, Ressourcenorientierung, ZRM, Gesundheit, Führung, neuronale Neuverknüpfungen.
Kosten: 1198,- €.
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Freitag, von 10:00 bis 16:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
Sich „selbst bewusst“ zu sein ist eines der wichtigsten Elemente für effektive Führung. Supervision mit der Methode des Reflecting Teams bietet nicht nur die Möglichkeit, sich Unterstützung für Herausforderungen des beruflichen Alltags zu holen, sondern auch das eigene Selbst-Bewusstsein zu stärken. In einer Gruppe von Führungsfrauen reflektieren die Teilnehmerinnen einen Tag lang konkrete Praxisprobleme aus ihrem Berufsalltag. Erkenntnisse über persönliche Verhaltensformen, Haltungen und Glaubensmuster werden bewusst, neue und oftmals überraschende Sichtweisen entstehen. Durch den Fokus, bei sich selbst zu beginnen, entstehen in der Praxis schnell Erfolge, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten entwickelt sich, das Selbst-Bewusstsein wird gestärkt.
Die Themen ergeben sich aus dem Berufsalltag der Supervisionsmitglieder, wie z. B. schwierige Gespräche führen mit Mitarbeiter*innen, Umgang mit Teamkonflikten, die Klärung der eigenen Rolle und Verantwortlichkeiten, persönlicher Umgang mit neuen Aufgaben, die Durchsetzung eigener Ideen oder der persönliche Umgang mit innerem und äußerem Stress.
Gerade Führungskräfte, die sonst wenig Gelegenheit zum persönlichen Austausch untereinander haben, profitieren von der Erfahrung und Kreativität aller und erhalten neue Perspektiven und Handlungsoptionen sowie mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.
Bei einem gemeinsamen Mittagessen ist Zeit zum Netzwerken.
Kosten: Pro Termin 298,- €. Die Supervisionstage können einzeln gebucht werden.
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Freitag, 16. Juni, von 9:00 - 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Mit dem Trainingstag nehmen Sie sich eine Auszeit, um einmal gezielt ihren aktuellen Standort zu bestimmen. Mit Hilfe eines erfahrenen Coaches und Impulsen der Gruppe finden Sie heraus, was Sie Morgen erreichen möchten und was Sie für ihre Weiterentwicklung brauchen bzw. welche Schritte, sie voranbringen können. Mit unterschiedlichen Methoden arbeiten wir daran, was uns in der Komfortzone hält, reflektieren, wie Denkmuster von gestern unsere Lebensplanung beeinflussen und was daran reizen könnte, auch neue Wege zu gehen. Durch die Arbeit mit der eigenen Biografie reflektieren Sie Ihren persönlichen Umgang mit Herausforderungen und werden sich Ihrer Blockaden aber auch Stärken bewusst. Sie lernen Ihre persönlichen Werte und Eigenschaften kennen, die sie in Zukunft als persönliche Ressource bewusster nutzen können.
So überprüfen Sie ihre Motivation für einen gleichen, ähnlichen oder ganz neuen persönlichen Weg und bekommen Impulse und Unterstützung zur konkreten Umsetzung.
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, kreative Methoden, Systemische Standortbestimmungen, Selbstreflexion, Visualisierungen, Feedback-Methoden
Kosten: 598,- €.
Ort: 4-wöchiges Online-Seminar
inkl. 4 Online-Synchrontreffen
Donnerstag, 14. September 2023, 16–18 Uhr
Donnerstag, 21. September 2023, 16–18 Uhr
Donnerstag, 28. September 2023, 16–18 Uhr
Donnerstag, 5. Oktober 2023, 16–18 Uhr
Trainer/-innen: Olaf Dierker und Regina Neubohn
Mehr Energie und Struktur in Online-Meetings zu bringen, ist das Ziel dieser digitalen Praxisqualifizierung. Entwickeln Sie professionelle Sicherheit für online oder hybrid durchgeführte Besprechungen, Konferenzen oder Seminare.
In diesem vierwöchigen E-Learning-Kurs
» arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Auftritt,
» erstellen ein Drehbuch für eine eigene Online-Veranstaltung,
» bekommen Feedback zu Ihrer Moderation und
» lernen, Teilnehmende zu aktivieren und einzubinden.
Sie nehmen selbst an vier Online-Synchrontreffen über „Zoom“ teil und profitieren vom Austausch mit den anderen Teilnehmern/-innen.
1. Online-Synchrontreffen
Tools und Technik für jeden Anlass
2. Online-Synchrontreffen
Bühne frei! Online-Meeting-Profi mit Improvisationstalent
3. Online-Synchrontreffen
Moderieren, kommunizieren und präsentieren
4. Online-Synchrontreffen
Masterclass: Drehbuch, Konzept, Veröffentlichung und Datenschutz
Runden Sie Ihre Kenntnisse ab mit:
» übersichtlichen Skripten,
» Informationen zu Konferenzsystemen und digitalen Tools,
» Tipps rund um Datenschutz und Datensicherheit sowie
» kollaborativen Übungen auf unserem Lern-Managementsystem
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie von uns ein aussagekräftiges Zertifikat.
Möchten Sie mehr erfahren, dann sprechen Sie mich gerne an.
Regina Neubohn
Tel. 040 334241-456
regina.neubohn@tla.de
Kosten: 498,- €
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, von 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken
Ihre persönliche Verhandlungskompetenz ist eine der Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele mit dem Sie Ihr eigenes Auftreten als Schlüssel für zielgerichtetes berufliches Handeln gestalten können. Damit dies souverän und effektiv gelingen kann, ist es hilfreich, das eigene, zumeist unbewusste Kommunikationsverhalten, zu reflektieren und die Prinzipien erfolgreicher Kommunikation zu kennen. Das Seminar legt daher zum einen den Fokus auf die Selbstreflexion Ihres verbalen Kommunikationsverhaltens und wie es bei anderen wirken kann. Zum anderen lernen Sie das erfolgreiche Harvard-Prinzip, ein Konzept zur strategischen Vorgehensweise für Verhandlungen, kennen. Sie bekommen im Training die Gelegenheit, eine persönliche Verhandlung nach dem Harvard-Prinzip vorzubereiten und im geschützten Rahmen der Gruppe zu trainieren. Sie lernen die Grundhaltung nach dem Harvard-Prinzip einzunehmen: Hart in der Sache – Fair zu der Person!
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Fachlicher Input, Trainingseinheiten nach dem Harvard-Prinzip, Feedback
Kosten: 598,- €.
Ort: Jederzeit zugängliche Online-Lernumgebung und Online-Meetings zu gesetzten Terminen
Zeit der Online-Meetings: Dienstag Abends, nach Vereinbarung mit der Gruppe
Trainer/-in: Silke Potthast, Regina Neubohn und Olaf Dierker
Der Workshop ist für Fach- und Führungskräfte gedacht, die Meetings in dislozierten Teams moderieren oder mit Kund/-innen über Online-Meeting-Tools kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen die Möglichkeiten von Online-Meetings kennen und gewinnen einen Überblick darüber, welche Tools für welche Zwecke geeignet sind. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation mit disloziert arbeitenden Teams, um auch online Nähe und Vertrautheit zu schaffen sowie Meetings effizient aufzubauen.
In vier Online-Meetings wird das Moderieren praktiziert. Die Teilnehmenden bekommen gezielt Tipps und Feedback. Individuelle Übungen und Quizze ergänzen die Vertiefung.
Themen: Moderation, Online-Meetings, Online-Lernumgebung, Online-Tools, Nähe schaffen in disloziert arbeitenden Teams, Effiziente Online-Moderation
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Nach Vereinbarung, insgesamt 4 Termine von 09:00 bis 13:00 Uhr
Trainer/-innen: Silke Potthast, Cornelia Schmidt, Cornelia Heckermann
Alle reden davon, wie schwierig es für die Mitarbeiter*innen ist, zwischen den Stühlen Familie und Beruf zu stehen. Aber was ist eigentlich mit der Führungskraft zwischen den Stühlen – die Mitarbeiter*innen in der Familienphase binden und parallel die Anforderungen des Unternehmens im Blick haben soll?
Für diese Herausforderung bieten wir eine neue Workshop-Reihe für Führungskräfte und Personaler*innen an mit Reflexion, Klärung von Rahmenbedingungen und konkreten Praxisansätzen.
Workshop 1- Persönlicher Führungsstil und Mitarbeiterbindung
Inhalte: Perspektivwechsel, Sensibilisierung über Vorannahmen, Experimentieren mit betrieblichen und individuellen Blickwinkeln, die Dringlichkeit der eigenen Werte, Erkennen der eigenen Rolle bei der Mitarbeiterbindung
Ziel: Eigene Fallstricke und Blockaden in der Mitarbeiterbindung freisetzen, Ressourcen von persönlichen Werten in ambivalenten Führungssituationen nutzbar machen
Workshop 2 – Lotsenkompetenz für den sicheren Umgang zwischen MA-Bindung und Anforderungen des Unternehmensalltags
Inhalte: Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit, Input zu Elternzeit und Elterngeld, Impulse zu verschiedenen Arbeitszeitmodellen, Kennenlernen von Checklisten zu Off- und Reboarding von Mitarbeitern*innen
Ziel: Sicherer Umgang mit Rechtslagen und Arbeitszeitmodellen in der Gesprächsführung, Beratungskompetenz, Einsatz von Checklisten
Workshop 3 – Konkreten Praxistransfer gestalten
Inhalte: Praxistransfer für eine gelingende Mitarbeiterbindung, Umsetzung eines förderlichen Führungsstils im betrieblichen Alltag und im betriebsspezifischen Kontext, einen persönlichen Erfolgsweg für die Umsetzung eines familienbewussten Führungsstils für den Unternehmensalltag entwickeln
Ziel: Diskrepanzen bewältigen, Methoden für die konkrete Mitarbeiterbindung einsetzen, Persönlicher Maßnahmenplan
Workshop 4 – Follow-Up
Inhalte: Austausch über das Gelernte und die Umsetzung in den Führungs- und Unternehmensalltag, Reflexion zur Zielerreichung, Supervision zu Blockaden, gemeinsam Lösungen finden, Erfolge feiern.
Ziel: Reflexion über die Umsetzung des Gelernten, Hilfestellungen von den Trainerinnen und den Gruppenmitgliedern erhalten
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Anti-Bias-Workshop - Vielfalt managen und fair führen
Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr und Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast
Resilienz-Workshop - Selbstfürsorge für Führungskräfte
Zeit: Donnerstag und Freitag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Freitag, 10:00 bis 16:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
Standortbestimmung - den roten Faden für die Weiterentwicklung legen
Zeit: Freitag, 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Bühne frei – der Onilne-Meeting-Profi!
Zeit: vierwöchiger E-Learning-Kurs
inkl. vier Online-Synchrontreffen
jeweils 16:00 bis 18:00 Uhr
Donnerstag, 14. September 2023
Donnerstag, 21. September 2023
Donnerstag, 28. September 2023
Donnerstag, 5. Oktober 2023
Trainer/-in: Olaf Dierker und Regina Neubohn
Familienfreundlichkeit - So steigern Sie die Mitarbeiterbindung
Zeit: Freitag, 14:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann
Vom Change zur Chance - Emotionen im digitalen Wandel nutzen
Zeit: Freitag, 14:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Kathrin Grundler
Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Freitag, 10:00 bis 16:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
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