Termine Workshops
 
 
2. September 2020 Start Workshop-Reihe
Vereinbarkeit von Unternehmen und Familie - Von der Führungs-Kunst, Unvereinbares zu vereinbaren
 
10. und 11. November 2020 und Inhouse-Schulung 2020
Resilienz-Workshop: Mit Selbstfürsorge zu mehr gelassenheit beim Führen
 
13. und 14. November 2020 Online-Seminar
Professioneller Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter/-innen
 
25.02.2021 und 26.02.2021 und Inhouse-Schulung 2020
Anti-Bias-Workshop: Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen
 
28.04.2021 Start neue Supervisionsgruppe
Supervision für weibliche Führungskräfte - Jahresgruppe 2021/2022

 


 

Start Workshop-Reihe am 2. September 2020


Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch, von 09:00 bis 13:00 Uhr, insgesamt 4 Termine

 
Vereinbarkeit von Unternehmen und Familie - Von der Führungs-Kunst, Unvereinbares zu vereinbaren

Trainer/-innen: Silke Potthast, Cornelia Schmidt, Ragna Sekora
 

Alle reden davon, wie schwierig es für die Mitarbeiter/-innen ist, zwischen den Stühlen Familie und Beruf zu stehen. Aber was ist eigentlich mit der Führungskraft zwischen den Stühlen – die Mitarbeiter/-innen in der Familienphase binden und parallel die Anforderungen des Unternehmens im Blick haben soll?

Für diese Herausforderung bieten wir eine neue Workshop-Reihe für Führungskräfte und Personaler/-innen an mit Reflexion, Klärung von Rahmenbedingungen und konkreten Praxisansätzen.

Workshop 1- Persönlicher Führungsstil und Mitarbeiterbindung am 2.09.2020

Inhalte: Perspektivwechsel, Sensibilisierung über Vorannahmen, Experimentieren mit betrieblichen und individuellen Blickwinkeln, die Dringlichkeit der eigenen Werte, Erkennen der eigenen Rolle bei der Mitarbeiterbindung

Ziel: Eigene Fallstricke und Blockaden in der Mitarbeiterbindung freisetzen, Ressourcen von persönlichen Werten in ambivalenten Führungssituationen nutzbar machen

Workshop 2 – Lotsenkompetenz für den sicheren Umgang zwischen MA-Bindung und Anforderungen des Unternehmensalltags am 23.09.2020

Inhalte: Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit, Input zu Elternzeit und Elterngeld, Impulse zu verschiedenen Arbeitszeitmodellen, Kennenlernen von Checklisten zu Off- und Reboarding von Mitarbeitern/-innen

Ziel: Sicherer Umgang mit Rechtslagen und Arbeitsmodellen in der Gesprächsführung, Beratungskompetenz, Einsatz von Checklisten

Workshop 3 – Konkreten Praxistransfer gestalten am 4.11.2020

Inhalte: Praxistransfer für eine gelingende Mitarbeiterbindung, Umsetzung eines förderlichen Führungsstils im betrieblichen Alltag und im betriebsspezifischen Kontext, einen persönlichen Erfolgsweg für die Umsetzung eines familienbewussten Führungsstils für den Unternehmensalltag entwickeln

Ziel: Diskrepanzen bewältigen, Methoden für die konkrete Mitarbeiterbindung einsetzen, Persönlicher Maßnahmenplan

Workshop 4 – Follow-Up am 25.11.2020

Inhalte: Austausch über das Gelernte und die Umsetzung in den Führungsalltag, Reflexion zur Zielerreichung, Supervision zu Blockaden, gemeinsam Lösungen finden, Erfolge feiern.

Ziel: Reflexion über die Umsetzung des Gelernten, Hilfestellungen von den Trainerinnen und den Gruppenmitgliedern erhalten

Kosten: Early Bird bis 2. Juni 2020 - 1298,- € (zzgl. MwSt.: 1544,62 €), danach 1598,- (€ zzgl. MwSt.: 1901,62 €)

Fragen per E-Mail: Womenomics@kwb.de

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10. und 11. November 2020

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Dienstag, 10. November und Mittwoch, 11. November, von 9:00 bis 17:00 Uhr, plus 1 individuelles Coaching

 

Resilienz-Workshop – Selbstfürsorge für Führungskräfte

Trainerin: Silke Potthast
 
Der Resilienz-Workshop ist für Führungskräfte gedacht, die sich eine Auszeit nehmen wollen, um sich in einer kleinen Gruppe und unter fachkundiger Anleitung zu stärken.

Führungskräfte sind vielfältigen Anforderungen ausgesetzt – was fehlt, ist oftmals die Zeit, auch mal an die eigene Fürsorge zu denken. In dem Workshop entwickeln die Teilnehmer*innen Möglichkeiten, individuelle Kraftquellen zu aktivieren um selbst in akuten Stresssituationen (wieder) handlungsfähig zu sein. Zudem lernen sie, eigene Stressmomente und Verhaltensmuster besser zu durchschauen und schneller wahrzunehmen. Im Mittelpunkt steht die Kraft der persönlichen Bedürfnisse, wie z. B. Ruhe, Freiheit, Übersicht, Gelassenheit oder Lebensfreude. Diese werden nicht länger als „Hemmnisse“ wahrgenommen, sondern als wichtige Kraftzentrale, um bestehende Belastungsroutinen zu durchbrechen und (mehr) Selbstwirksamkeit über das eigene Leben und Handeln zu gewinnen.

Die methodische Vorgehensweise nach dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotionale und physiologische Elemente mit ein. Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmer*innen ihre Resilienz-Fähigkeit.

Stress führt nach aktueller neuro-psychologischer Forschung zu Verhaltensformen, die durch Angriffs- bzw. Fluchttendenzen oder Resignation gekennzeichnet sind. Dies kann bei Dauerbelastung zu Krankheit, Depression oder Burnout führen. Betroffen sind häufig Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens mit den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter*innen vereinbaren wollen. Da das Umfeld häufig nur marginal beeinflussbar ist, ist es das Ziel des Trainings, sich als Führungskraft für eigene Stressmomente und Verhaltensmuster zu sensibilisieren und durch die Aktivierung individueller Ressourcen auch in akuten Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben.
 
Themen: Selbstfürsorge, Resilienz, Stressmuster, Ressourcenorientierung, ZRM, Gesundheit, Führung, neuronale Neuverknüpfungen.
 
Kosten: 1198,- €.

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13. und 14. November 2020

Ort: Online

 
Online-Seminar: Professioneller Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter/-innen

Trainer/-in: Gisbert Stein und Bettina Below

 
In vielen Unternehmen steigt seit einigen Jahren die Anzahl der Beschäftigten, die über psychische Belastungen mit ihren entsprechenden Symptomen berichten. Diese Menschen reagieren auf Stress, Veränderungen und Druck schnell überfordert und können selbst übliche Leistungsanforderungen im Vergleich zu früher (plötzlich) nicht mehr erfüllen.

Ziel des Online-Seminars ist es daher, Führungskräfte

  • zu sensibilisieren für Auffälligkeiten im Arbeitsverhalten von Mitarbeiter/-innen (MA) vor dem Hintergrund psychischer Belastungen
  • mit dem notwendigen Grundwissen für dieses Thema auszustatten und ihnen eine Handlungsorientierung zur Gesprächsführung mit auffälligen MA zu geben
  • in ihrer Führungsrolle bei psychischen Auffälligkeiten zu stärken, damit diese verantwortungsbewusst wahrgenommen werden kann
     

Inhalte des Online-Seminars sind neben einem Überblick über besondere Belastungssituationen von MA und schweren Erkrankungen, insbesondere Depression, „Burnout-Syndrom“ und Suchterkrankungen, Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen und Auswirkungen am Arbeitsplatz, Frühsymptome und Warnsignale. Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie ihren Umgang mit und die Unterstützung von psychisch belasteten MA professionalisieren können. Sie erhalten Einblicke in eine fürsorgliche und konstruktive Gesprächsführung mit auffälligen MA und Impulse zur Begleitung erkrankter MA zurück in den Arbeitsalltag.
 
Themen: Ursachen und Auslöser psychischer Erkrankungen, Handlungsorientierung, Führungsrolle, Warnsignale, Gesprächsführung.
 
Kosten: 498,- €. Fragen an womenomics@kwb.de!

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25.02.2021 und 26.02.2021 und Inhouse-Schulung 2020

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag, von 14:00 – 18:00 Uhr
Freitag, von 10:00 – 18:00 Uhr

 
Anti-Bias-Workshop: Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen

Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast
  
Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte von heute und morgen. Der Workshop richtet sich an weibliche und männliche Führungskräfte, die Voreingenommenheit erkunden und in ihrem Führungsalltag vorurteilsbewusst arbeiten möchten.
 
Auf der Basis des in den USA und in Südafrika entwickelten und vielfach erprobtem Anti-Bias-Konzepts erfahren Sie die Wirkung von Vorurteilen im Führungsalltag und entwickeln alternative Kommunikations- und Verhaltensweisen für die berufliche Praxis. Sie lernen gesellschaftliche Schieflagen besser wahrzunehmen und respektvoll mit Differenz umzugehen.
 
In dem Workshop wird neben Impulsen und Übungen biografisch gearbeitet und untersucht, wie wir in Machtverhältnisse verstrickt sind und gleichermaßen Nutzen wie Nachteile daraus ziehen.
 
Ein fairer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter/-innen ist eine zentrale Führungsherausforderung. Wo Mitarbeiter/-innen sich mit ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder ihrem gesundheitlichen Status wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale gesehen werden, wird innovativ gearbeitet, Teamspirit gefördert und Herausforderungen am Markt flexibel und kreativ begegnet.
 
Themen: Umgang mit Vielfalt, Vorurteilsbewusst führen, Sensibilisierung für gesellschaftliche Schieflagen im Berufsalltag, Umgang mit Macht
 
Kosten: 898,- €.

Inhouse-Anfragen an womenomics@kwb.de!

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 Start neue Supervisionsgruppe am 28. April 2021

Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwochs, 17:00 - 20:00 Uhr

Supervision für weibliche Führungskräfte – Jahresgruppe 2021/2022

Supervisorin: Silke Potthast

"Vertraut ein Mensch mehr in seine eigenen Fähigkeiten, kann sich die kognitive Leistung bis um zu 53 Prozent erhöhen." *Quelle Führen mit Hirn, Campus Verlag, 2015

Sich selbst bewusst zu sein ist eines der wichtigsten Elemente für effektive Führung. Supervision mit der Methode des Reflecting Teams bietet nicht nur die Möglichkeit, sich Unterstützung für Herausforderungen des beruflichen Alltags zu holen, sondern auch das eigene Selbst-Bewusstsein zu stärken. In einer Gruppe von Führungsfrauen reflektieren die Teilnehmerinnen an sechs über das Jahr verteilten Terminen konkrete Praxisprobleme aus ihrem Berufsalltag. Erkenntnisse über alte Verhaltensformen, Haltungen und Glaubensmuster werden bewusst, neue und oftmals überraschende Sichtweisen entstehen. Durch den Fokus, bei sich selbst zu beginnen, entstehen in der Praxis schnell Erfolge und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten kann sich stufenweise entwickeln.

Gerade Führungskräfte, die sonst wenig Gelegenheit zum persönlichen Austausch untereinander haben, profitieren von der Erfahrung und Kreativität aller und erhalten neben neuen Perspektiven und Handlungsoptionen, Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.

Kosten: 490,- €.

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Termine

 

10. und 11. November plus 1 Follow-up-Coaching

Resilienz-Workshop - Selbstfürsorge für Führungskräfte
Zeit: Dienstag und Mittwoch, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

13. und 14. November 2020

Online-Seminar: Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeiter/-innen

Zeit: Freitag, 14:00 bis 17:15 Uhr und Samstag, 10:00 bis 13:15 Uhr
Trainer/-innen: Bettina Below und Gisbert Stein

Anmeldung

 

22. Januar 2021 plus 1 Follow-up-Coaching

Standortbestimmung - den roten Faden für die Weiterentwicklung legen

Zeit: Freitag, 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast

Anmeldung

 

25. und 26. Februar 2021

Anti-Bias-Workshop - Vielfalt managen und fair führen
Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr und Freitag, 10:00 bis 18:00 Uhr
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast

Anmeldung

 

Start Supervisions-Gruppe 28. April 2021

Supervision für weibliche Führungskräfte
Zeit: Mittwoch, 17:00 bis 20:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast

Anmeldung