12. Februar 2025
Feminist Leadership
2. April 2025
Strategische Verhandlungskompetenz
16. Mai 2025
Familienfreundliche Mitarbeiterbindung - Potentiale von Müttern und Vätern langfristig sichern
26. Juni 2025
Vielfalt im Employee Life Cycle – Perspektivwechsel mit dem Privilege Walk
2. Juli 2025 Start Jahresgruppe Supervision
27. und 28. August 2025
Fit for Job - Fit for Life
9. und 10. Oktober 2025
Führung, Partizipation, Wertschätzung - Mit Ansätzen aus der regenerativen Führungspraxis eine klare Haltung einnehmen
26. November 2025 Start Jahresgruppe Supervision
Vielfalt managen - Faires führen mit dem Anti-Bias-Ansatz
Workshop: Brennpunkt Change - Toolbox für Führungskräfte
Workshop: Führst Du noch oder begeisterst Du schon? - Agile Gestaltung von Zusammenarbeit
2025 als vierwöchiges Online-Seminar: Bühne frei – der Online-Meeting-Profi!
Tages-Workshop: Teamspirit anregen durch Feedbackkultur - Feedbackkarten zum Kennenlernen und Ausprobieren
Workshop: Hilfe, es kracht im Team - Von der Führungskunst, Konflikte zu moderieren
Workshop: Mut zum eigenen Ausdruck - Standing als Führungspersönlichkeit stärken
Online-Workshop: Online-Meetings effizient moderieren
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch, von 9:00 - 11:00 Uhr
Womenomics und das Expertinnen-Netz. Mentoring für Frauen laden herzlich zum ersten Business Talk des Jahres ein.
Angesichts des positiven Feedbacks zu unserem Business Talk "Werteorientierte Führung" im Januar und Juni 2024, vertiefen wir die Thematik bei unserem nächsten Treffen. Im Februar 2025 wird uns Lizzy Wazinski mit Theorien, Prinzipien und Hintergründen zum Thema Feminist Leadership bekannt machen. Zudem wird sie uns an ihrem Erfahrungsschatz bei der Umsetzung feministischer Führungsprinzipien teilhaben lassen.
In Kleingruppen vertiefen wir folgende Fragen:
Darüber hinaus bleibt wieder ausreichend Zeit zum Netzwerken und für ein gemeinsames Frühstück.
Die Präsenzveranstaltung im Haus der Wirtschaft ist offen für alle Frauen mit Interesse an Führungsthemen.
Impulsgeberin: Lizzy Wazinski, / filia.die frauenstiftung
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch, von 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken
Ihre persönliche Verhandlungskompetenz ist eine der Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele mit dem Sie Ihr eigenes Auftreten als Schlüssel für zielgerichtetes berufliches Handeln gestalten können. Damit dies souverän und effektiv gelingen kann, ist es hilfreich, das eigene, zumeist unbewusste Kommunikationsverhalten, zu reflektieren und die Prinzipien erfolgreicher Kommunikation zu kennen. Das Seminar legt daher zum einen den Fokus auf die Selbstreflexion Ihres verbalen Kommunikationsverhaltens und wie es bei anderen wirken kann. Zum anderen lernen Sie das erfolgreiche Harvard-Prinzip, ein Konzept zur strategischen Vorgehensweise für Verhandlungen, kennen. Sie bekommen im Training die Gelegenheit, eine persönliche Verhandlung nach dem Harvard-Prinzip vorzubereiten und im geschützten Rahmen der Gruppe zu trainieren. Sie lernen die Grundhaltung nach dem Harvard-Prinzip einzunehmen: Hart in der Sache – Fair zu der Person!
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Fachlicher Input, Trainingseinheiten nach dem Harvard-Prinzip, Feedback
Kosten: 498,- €.
Anmeldung oder Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: Online-Vortrag
Zeit: Mittwoch, von 12:00 – 15:00 Uhr
Referentin: Dr. Rita Panesar
Wir alle haben durch unsere Familien und Lernwelten schon als Kind Vorurteile und Bewertungen gesellschaftlicher Gruppen erlernt. Die verinnerlichten Botschaften sind oft unbewusst wirksam. Mit Hilfe des Anti-Bias-Ansatzes können unbewusste Denkmuster entlarvt und ihre Auswirkungen im Führungsalltag erkundet werden. Aktuelle Studien zeigen: Wo Mitarbeiter*innen sich mit ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder ihrem gesundheitlichen Status wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale gesehen werden, wird innovativ gearbeitet, Teamspirit gefördert und Herausforderungen flexibel und kreativ begegnet.
Ziel des dreistündigen Online-Workshops ist, den Anti-Bias-Ansatz anhand von inhaltlichen Impulsen, Übungen und Gruppenarbeit kennenzulernen. Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit, ihre eigenen unbewussten Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren. Sie setzen sich mit Macht, Stereotypen, Privilegien und Diskriminierung auseinander und tauschen sich über Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen auf das Arbeits- bzw. Führungsverhalten aus.
Themen: Umgang mit Vielfalt, Vorurteilsbewusst führen, Sensibilisierung für gesellschaftliche Schieflagen im Berufsalltag, Umgang mit Macht
Kosten: 198,- € inkl. MwSt.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Freitag, von 15:00 - 18:00 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf stellt nicht nur Beschäftigte, sondern auch Betriebe vor Herausforderungen: Um Elternzeiten von Teammitgliedern gut überbrücken zu können und gleichzeitig den Wiedereinstieg von Müttern und Vätern zu planen, brauchen Unternehmen organisatorische Sicherheit. Gleichzeitig benötigen werdende Eltern umfangreiche Informationen zu den Themen Elternzeit, Wiedereinstieg und Kinderbetreuung, damit sie ihre Elternzeit und die Rückkehr ins Unternehmen systematisch planen können.
Das Seminar vermittelt Ihnen das nötige Knowhow rund um das Thema „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“, damit Sie werdende Eltern beim Wiedereinstieg konkret unterstützen und die Rückkehr ins Unternehmen positiv beeinflussen können. Erfahren Sie, wie Sie durch eine familienfreundliche Arbeitsatmosphäre die Mitarbeiterbindung steigern.
ZIELE
1. Knowhow Auffrischung: Sie kennen die aktuellen Regelungen zur Elternzeit und zur Reduzierung der Arbeitszeit in der Elternzeit nach dem Bundeselterngeld und Elternzeitgesetz sowie Kinderbetreuungsmöglichkeiten und das Kita Gutscheinsystem in Hamburg
2. Kontakt zu Mitarbeitenden während der Elternzeit halten und den Wiedereinstieg kompetent begleiten
3. Ideen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung bei Müttern und Vätern entwickeln
Kosten: 198,- € zzgl. MwSt.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de.
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: von 13:00 - 17:00 Uhr
Trainer: Dr. Oliver Borszik
Wir alle haben erlernte Vorurteile, die sich zumeist schon im Alter von drei Jahren bilden. Unbewusst verfolgen wir viele davon bis heute. Für Personaler*innen und Führungskräfte kann das bedeuten, dass sie Tendenzen haben, sich mit anderen zu verbinden, die ähnliche Interessen, Erfahrungen und Hintergründe haben. Und dabei die Potenziale von Menschen, die uns persönlich nicht ähnlich sind, übersehen. Dies ist nicht nur in einer Zeit des Fachkräftemangels fatal. Sei es beim Recruiting, in der Personalentwicklung oder im Führungsalltag, Menschen die sich erkannt und wertgeschätzt fühlen, arbeiten effektiver und sind gesundheitlich gestärkter.
Mit dem Privilege Walk setzen wir uns damit auseinander, welche unbewussten Vorurteile es in unserer Gesellschaft gibt, welche Ressourcen bei Bewerbenden und Mitarbeitenden leicht übersehen werden, aber auch, welche Privilegien wir besitzen und welche Verantwortung damit einher geht.
Ziel des Workshops ist es, Barrieren im Employee Life Cycle und im Führungsalltag zu erkennen und überprüfen und neue Handlungsoptionen für sich persönlich, im Arbeitsumfeld und in der Gesellschaft für mehr Teilhabe und Sichtbarkeit von Potenzialen zu reflektieren.
Kosten: 448,- € zzgl. MwSt.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: KWB Management GmbH, Kapstadtring 10, 2. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch, von 15:00 - 19:00 Uhr, Folgetermine von 15:00 - 18:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
Sich „selbst bewusst“ zu sein ist eines der wichtigsten Elemente für effektive Führung. Supervision mit der Methode des Reflecting Teams bietet nicht nur die Möglichkeit, sich Unterstützung für Herausforderungen des beruflichen Alltags zu holen, sondern auch das eigene Selbst-Bewusstsein zu stärken. In einer Gruppe von Führungsfrauen reflektieren die Teilnehmerinnen einen Tag lang konkrete Praxisprobleme aus ihrem Berufsalltag. Erkenntnisse über persönliche Verhaltensformen, Haltungen und Glaubensmuster werden bewusst, neue und oftmals überraschende Sichtweisen entstehen. Durch den Fokus, bei sich selbst zu beginnen, entstehen in der Praxis schnell Erfolge, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten entwickelt sich, das Selbst-Bewusstsein wird gestärkt.
Die Themen ergeben sich aus dem Berufsalltag der Supervisionsmitglieder, wie z. B. schwierige Gespräche führen mit Mitarbeiter*innen, Umgang mit Teamkonflikten, die Klärung der eigenen Rolle und Verantwortlichkeiten, persönlicher Umgang mit neuen Aufgaben, die Durchsetzung eigener Ideen oder der persönliche Umgang mit innerem und äußerem Stress.
Gerade Führungskräfte, die sonst wenig Gelegenheit zum persönlichen Austausch untereinander haben, profitieren von der Erfahrung und Kreativität aller und erhalten neue Perspektiven und Handlungsoptionen sowie mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten.
6 Termine
Kosten: 498,- €.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Mittwoch 27. und Donnerstag 28. August 2025, jeweils von 9:00 - 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die sich eine Auszeit nehmen wollen, um sich in einer kleinen Gruppe unter fachkundiger Anleitung mit neuer Energie und Motivation zu stärken.
Im Workshop erarbeiten Sie, Ihr Leben bewusst zu gestalten, sich auszubalancieren und Ihr persönliches Wohlbefinden zu beleben. Sie bestimmen, mit welcher Haltung und inneren Einstellung Sie Ihren Alltag und Ihr Leben angehen möchten und welche Prioritäten Sie setzen wollen. Sie definieren, welche Ziele ihnen wichtig sind und lernen, wie sie erreichbar werden. Konkurrierende Bedürfnisse aufgrund der Erwartungen an sich selbst als auch anderer Menschen lernen Sie leichter zu koordinieren. Durch bewusste Einflussnahme organisieren Sie Ihr Leben angenehmer und erweitern gezielt Ihren Handlungsspielraum, indem Sie persönliche und soziale Ressourcen für sich nutzbar machen.
Methoden:
Basierend auf dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), Impulsvorträge, Selbstreflexion, Tandem- und Gruppenarbeit, Aufstellungsarbeiten, Visualisierungen, Entspannungsübungen, Erfahrungsaustausch
Kosten: 1048,- € inkl. MwSt.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de.
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Montag, von 15:30 - 18:30 Uhr
Trainerin: Cornelia Heckermann
Wenn ein Baby unterwegs ist, hat man tausend Dinge im Kopf, die sich nicht unbedingt um die Arbeit drehen. Doch wer seine Elternzeit gut plant, kann sie umso mehr genießen. Allerdings sind die Regelungen nicht leicht zu überblicken: Welche Möglichkeiten der Elternzeitplanung gibt es? Mit welcher finanziellen Unterstützung kann ich rechnen und welche Elterngeldvariante kommt für mich in Frage? Wie lässt sich die Berufsrückkehr während oder nach der Elternzeit so gestalten, dass sich Familienarbeit mit der Berufstätigkeit gut vereinbaren lässt?
Diese und weitere Fragen beantwortet Ihnen Work-Life-Balance-Expertin Cornelia Heckermann in dieser Veranstaltung und gibt Ihnen wertvolle Tipps mit auf den Weg, damit Sie Ihre Elternzeit genießen und den optimalen Fahrplan für Ihren Wiedereinstieg gestalten können.
Kosten: 198,- € inkl. MwSt.
Anmeldung
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de.
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag von 14:00 - 18:00 Uhr und Freitag von 10:00 - 17:00 Uhr
Trainerin: Jana Hornberger
Wie kann eine Führungshaltung aussehen, die eine wertschätzende, partizipative und inklusive Führungskultur begünstigt und fördert? Welche Form von Wissen, Reflexion und Persönlichkeitsentwicklung braucht es dafür in der Rolle als Führungskraft? Regenerative Führungsansätze orientieren sich an Prinzipien wie Verbundenheit und Ausgeglichenheit in Beziehungen, Flexibilität & Wandel, Wachstum & Potentiale, Authentizität, zyklischem Denken und Leben sowie Konfliktfähigkeit. In diesem Seminar beschäftigen wir uns damit, was diese Prinzipien für die eigene Persönlichkeitsentwicklung sowie Führungspraxis und -haltung bedeuten können und wie diese in Formaten und Formen der Zusammenarbeit konkret umgesetzt und gefördert werden können.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die in ihrem Führungsalltag wert auf Prinzipien legen, welche eine wertschätzende und gleichberechtige Führungskultur fördern, sich in ihrer Haltung und Persönlichkeitsentwicklung weiterentwickeln und Inspirationen und Impulse für Formate der Zusammenarbeit für ihr Team / ihre Organisation mitbekommen möchten.
Kosten: 998,- € inkl. MwSt.
Anmeldung oder Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de.
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Donnerstag und Freitag von 9:00 - 17:00 Uhr, plus 1 individuelles Coaching
Trainerin: Silke Potthast
Führungskräfte sind vielfältigen Anforderungen ausgesetzt – was fehlt, ist oftmals die Zeit, auch mal an die eigene Fürsorge zu denken. In dem Workshop entwickeln Sie Möglichkeiten, individuelle Kraftquellen zu aktivieren um selbst in akuten Stresssituationen (wieder) handlungsfähig zu sein. Zudem lernen Sie, eigene Stressmomente und Verhaltensmuster besser zu durchschauen und schneller wahrzunehmen. Im Mittelpunkt steht die Kraft der persönlichen Bedürfnisse, wie z. B. Ruhe, Freiheit, Übersicht, Gelassenheit oder Lebensfreude. Diese werden nicht länger als „Hemmnisse“ wahrgenommen, sondern als wichtige Kraftzentrale, um bestehende Belastungsroutinen zu durchbrechen und (mehr) Selbstwirksamkeit über das eigene Leben und Handeln zu gewinnen.
Die methodische Vorgehensweise nach dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) beruht auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln. Es bezieht systematisch kognitive, emotionale und physiologische Elemente mit ein. Durch eine abwechslungsreiche Folge von systemischen Analysen, Coaching, theoretischen Impulsreferaten und interaktiven Selbsthilfetechniken entwickeln und erweitern die Teilnehmer*innen ihre Resilienz-Fähigkeit.
Stress führt nach aktueller neuro-psychologischer Forschung zu Verhaltensformen, die durch Angriffs- bzw. Fluchttendenzen oder Resignation gekennzeichnet sind. Dies kann bei Dauerbelastung zu Krankheit, Depression oder Burnout führen. Betroffen sind häufig Führungskräfte, die die Ziele des Unternehmens mit den eigenen Ansprüchen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter*innen vereinbaren wollen. Da das Umfeld häufig nur marginal beeinflussbar ist, ist es das Ziel des Trainings, sich als Führungskraft für eigene Stressmomente und Verhaltensmuster zu sensibilisieren und durch die Aktivierung individueller Ressourcen auch in akuten Stresssituationen handlungsfähig zu bleiben.
Themen: Selbstfürsorge, Resilienz, Stressmuster, Ressourcenorientierung, ZRM, Gesundheit, Führung, neuronale Neuverknüpfungen.
Kosten: 1198,- €. Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: 4-wöchiges Online-Seminar
inkl. 4 Online-Synchrontreffen
Mittwoch, 16–18 Uhr
Donnerstag, 16–18 Uhr
Donnerstag, 16–18 Uhr
Donnerstag, 16–18 Uhr
Trainer/-innen: Olaf Dierker und Regina Neubohn
Mehr Energie und Struktur in Online-Meetings zu bringen, ist das Ziel dieser digitalen Praxisqualifizierung. Entwickeln Sie professionelle Sicherheit für online oder hybrid durchgeführte Besprechungen, Konferenzen oder Seminare.
In diesem vierwöchigen E-Learning-Kurs
» arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Auftritt,
» erstellen ein Drehbuch für eine eigene Online-Veranstaltung,
» bekommen Feedback zu Ihrer Moderation und
» lernen, Teilnehmende zu aktivieren und einzubinden.
Sie nehmen selbst an vier Online-Synchrontreffen über „Zoom“ teil und profitieren vom Austausch mit den anderen Teilnehmern/-innen.
1. Online-Synchrontreffen
Tools und Technik für jeden Anlass
2. Online-Synchrontreffen
Bühne frei! Online-Meeting-Profi mit Improvisationstalent
3. Online-Synchrontreffen
Moderieren, kommunizieren und präsentieren
4. Online-Synchrontreffen
Masterclass: Drehbuch, Konzept, Veröffentlichung und Datenschutz
Runden Sie Ihre Kenntnisse ab mit:
» übersichtlichen Skripten,
» Informationen zu Konferenzsystemen und digitalen Tools,
» Tipps rund um Datenschutz und Datensicherheit sowie
» kollaborativen Übungen auf unserem Lern-Managementsystem
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie von uns ein Zertifikat.
Möchten Sie mehr erfahren, dann sprechen Sie mich gerne an.
Regina Neubohn
Tel. 040 334241-456
regina.neubohn@tla.de
Kosten: 498,- € inkl. MwSt.
Ort: KWB Management GmbH, Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, II. Etage, 22297 Hamburg
Zeit: Nach Vereinbarung, insgesamt 4 Termine von 09:00 bis 13:00 Uhr
Trainer/-innen: Silke Potthast, Cornelia Schmidt, Cornelia Heckermann
Alle reden davon, wie schwierig es für die Mitarbeiter*innen ist, zwischen den Stühlen Familie und Beruf zu stehen. Aber was ist eigentlich mit der Führungskraft zwischen den Stühlen – die Mitarbeiter*innen in der Familienphase binden und parallel die Anforderungen des Unternehmens im Blick haben soll?
Für diese Herausforderung bieten wir eine neue Workshop-Reihe für Führungskräfte und Personaler*innen an mit Reflexion, Klärung von Rahmenbedingungen und konkreten Praxisansätzen.
Workshop 1- Persönlicher Führungsstil und Mitarbeiterbindung
Inhalte: Perspektivwechsel, Sensibilisierung über Vorannahmen, Experimentieren mit betrieblichen und individuellen Blickwinkeln, die Dringlichkeit der eigenen Werte, Erkennen der eigenen Rolle bei der Mitarbeiterbindung
Ziel: Eigene Fallstricke und Blockaden in der Mitarbeiterbindung freisetzen, Ressourcen von persönlichen Werten in ambivalenten Führungssituationen nutzbar machen
Workshop 2 – Lotsenkompetenz für den sicheren Umgang zwischen MA-Bindung und Anforderungen des Unternehmensalltags
Inhalte: Rahmenbedingungen für eine gelingende Vereinbarkeit, Input zu Elternzeit und Elterngeld, Impulse zu verschiedenen Arbeitszeitmodellen, Kennenlernen von Checklisten zu Off- und Reboarding von Mitarbeitern*innen
Ziel: Sicherer Umgang mit Rechtslagen und Arbeitszeitmodellen in der Gesprächsführung, Beratungskompetenz, Einsatz von Checklisten
Workshop 3 – Konkreten Praxistransfer gestalten
Inhalte: Praxistransfer für eine gelingende Mitarbeiterbindung, Umsetzung eines förderlichen Führungsstils im betrieblichen Alltag und im betriebsspezifischen Kontext, einen persönlichen Erfolgsweg für die Umsetzung eines familienbewussten Führungsstils für den Unternehmensalltag entwickeln
Ziel: Diskrepanzen bewältigen, Methoden für die konkrete Mitarbeiterbindung einsetzen, Persönlicher Maßnahmenplan
Workshop 4 – Follow-Up
Inhalte: Austausch über das Gelernte und die Umsetzung in den Führungs- und Unternehmensalltag, Reflexion zur Zielerreichung, Supervision zu Blockaden, gemeinsam Lösungen finden, Erfolge feiern.
Ziel: Reflexion über die Umsetzung des Gelernten, Hilfestellungen von den Trainerinnen und den Gruppenmitgliedern erhalten
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Trainerinnen: Dr. Rita Panesar und Silke Potthast
Vielfalt managen und vorurteilsbewusst führen ist eine zentrale Aufgabe der Führungskräfte von heute und morgen. Der Workshop richtet sich an weibliche und männliche Führungskräfte, die Voreingenommenheit erkunden und in ihrem Führungsalltag vorurteilsbewusst arbeiten möchten.
Auf der Basis des in den USA und in Südafrika entwickelten und vielfach erprobtem Anti-Bias-Konzepts erfahren Sie die Wirkung von Vorurteilen im Führungsalltag und entwickeln alternative Kommunikations- und Verhaltensweisen für die berufliche Praxis. Sie lernen gesellschaftliche Schieflagen besser wahrzunehmen und respektvoll mit Differenz umzugehen.
In dem Workshop wird neben Impulsen und Übungen biografisch gearbeitet und untersucht, wie wir in Machtverhältnisse verstrickt sind und gleichermaßen Nutzen wie Nachteile daraus ziehen.
Ein fairer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ist eine zentrale Führungsherausforderung. Wo Mitarbeiter*innen sich mit ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder ihrem gesundheitlichen Status wertgeschätzt fühlen und ihre Potenziale gesehen werden, wird innovativ gearbeitet, Teamspirit gefördert und Herausforderungen am Markt flexibel und kreativ begegnet.
Themen: Umgang mit Vielfalt, Vorurteilsbewusst führen, Sensibilisierung für gesellschaftliche Schieflagen im Berufsalltag, Umgang mit Macht
Anfragen für Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Trainerin: Petra Carlsen
Führungskräfte sind in Change-Prozessen einem hohen Druck ausgesetzt. Einerseits sollen Sie ihre Mitarbeiter*innen für Neuerungen motivieren und den Veränderungsprozess konstruktiv umsetzen, andererseits müssen sie mit Widerständen umgehen und für ihre Mitarbeiter*innen einen roten Faden durch den Wandel legen. In diesem Workshop bekommen Führungskräfte psychologisches Hintergrundwissen für Change-Prozesse sowie eine Toolbox an die Hand, um besser mit Widerständen umzugehen, eine transparente Kommunikation zu fördern und das Team in eine nachhaltige Umsetzung besser einzubinden.
Themen: Psychologie in Change-Prozessen, Partizipation, Transparente Kommunikation, systemisches Change-Management.
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: Atelier werte und werke, Eimsbüttel, Hamburg
Trainerin: Birgit Dierker
In vielen Unternehmen werden Arbeitsstrukturen immer flexibler, Herausforderungen komplexer und eindeutige Lösungen weniger. Diese ansteigenden unsicheren Situationen im Arbeitsleben fordern von Führungskräften verstärkt agiles Denken und Verhalten.
Dieser Workshop ist für Führungsfrauen gedacht, die sich und ihre Teams trotz aller Komplexität und Mehrdeutigkeiten weiterentwickeln und in einer immer dynamischeren Arbeitswelt ihre Freude und Begeisterung wecken bzw. erhalten wollen.
Neben Grundlagen des Neuroleadership, Design Thinking und Theory U zeigt der Workshop, wie Sie Gruppen und Teams bestmöglich unterstützen, ihr gemeinsames Potenzial zu entwickeln. Fazit ist, Sie können agile Methoden einsetzen um neue Ideen zu generieren und komplexe Herausforderungen durch flexibles und kreatives Denken im Team besser und schneller zu lösen.
Die Teilnehmerinnen lernen alles rund um agile Führung und kreativem Denken und Handeln. Das Besondere an dem Workshop ist die Kombination aus probaten kreativen Methoden und Denkansätzen mit Modellen, Methoden und Art of Agile. Ein inspirierender Mix an Themen kombiniert mit dem Raum, in dem sich die Teilnehmerinnen in diesem Workshop bewegen. Er findet im Atelier werte und werke in Eimsbüttel statt, einem Ort, der schon viele Menschen inspiriert hat.
Themen: VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit), Agile Zusammenarbeit, Ko-Kreativität, Motivation, Potenzialentwicklung.
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Trainerin: Silke Potthast
In diesem Workshop haben die Teilnehmerinnen die Möglichkeit, unterschiedliche Feedbackarten kennen zu lernen und ihre Wirkungen spielerisch auszuprobieren. Sie lernen den Aufbau sowohl eines persönlichen Feedback, das positiv wie auch kritisch sein kann und wie man es charmant aber auch direkt „verpackt“. Aber auch, wie man mit einfachen und humorvollen Methoden positives Feedback im Team anregen kann bis zur gemeinsamen Reflexion und Weiterentwicklung der Arbeit durch Methoden des agilen Managements. Feedbackkultur ist heutzutage maßgeblich, um den Teamspirit anzuregen. Durch Feedbackmethoden kann stetiges Lernen und Weiterentwickeln der gemeinsamen Arbeit auch spielerisch stattfinden. Feedback gibt Selbstbewusstsein, denn durch Anerkennung und Kritik wissen die Teammitglieder besser, wie ihre Leistungen gesehen werden.
Themen: Feedbackarten, Lernen, persönliches Feedback, Teamfeedback, Teamreflexion, Partizipation.
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Trainerin: Petra Carlsen
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Konflikte mutig moderieren und lösen wollen und dafür nützliches Handwerkszeug suchen. Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Üben an Fällen aus dem persönlichen Führungsalltag stehen hier in einem ausgeglichenen Verhältnis. Gemeinsam mit Trainerin Petra Carlsen erforschen die Teilnehmer*innen die Entwicklung und die Dynamik von Konflikten, erarbeiten einen Moderationsleitfaden und werfen einen Blick auf psychologische Hintergründe bei Spannungen im Team.
Themen: Konflike moderieren, Psychologie von Konflikten, Mediationstechniken, Führungsrolle.
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Trainerin: Chantal Bialek
Der normale Führungsalltag besteht zumeist aus sich schnell verändernden, herausfordernden Situationen mit unterschiedlichen Ansprüchen, die an die Führungskraft gestellt werden. Um auch in fordernden Situationen souverän und selbstsicher aufzutreten und eigene Grenzen klar zu setzen, brauchen Führungskräfte eine achtsame Wahrnehmung. Für die eigene Wirksamkeit ist es daher wichtig, sich in schnell wechselnden und unterschiedlichen Situationen selbst führen zu können und eine starke Präsenz zu zeigen.
In diesem Workshop lernen Führungskräfte, wie sie mit Mut zum eigenen Ausdruck ihre Ausstrahlung und Wirksamkeit in ihrem beruflichen Umfeld erhöhen. Sie bekommen die Chance, zu erfahren, wie sie auf andere wirken, und erleben mit Impulsen aus der Führungspraxis und der Körperarbeit eine andere Art des Zugangs zu ihrer persönlichen Wirkungskraft. Der Workshop bietet eine nachhaltige Form, das Selbstvertrauen und die Persönlichkeit zu stärken. Für Führungsfrauen, die unbeschwert selbstbewusst und überzeugend auftreten wollen!
Themen: Sensibilisierung des Selbst-Bewusstseins, Präsenz, Selbstführung, Mut, Embodiment, Körperausdruck, authentisches Auftreten.
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Ort: Jederzeit zugängliche Online-Lernumgebung und Online-Meetings zu gesetzten Terminen
Zeit der Online-Meetings: Dienstag Abends, nach Vereinbarung mit der Gruppe
Trainer/-in: Regina Neubohn und Olaf Dierker
Der Workshop ist für Fach- und Führungskräfte gedacht, die Meetings in dislozierten Teams moderieren oder mit Kund/-innen über Online-Meeting-Tools kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen die Möglichkeiten von Online-Meetings kennen und gewinnen einen Überblick darüber, welche Tools für welche Zwecke geeignet sind. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation mit disloziert arbeitenden Teams, um auch online Nähe und Vertrautheit zu schaffen sowie Meetings effizient aufzubauen.
In vier Online-Meetings wird das Moderieren praktiziert. Die Teilnehmenden bekommen gezielt Tipps und Feedback. Individuelle Übungen und Quizze ergänzen die Vertiefung.
Themen: Moderation, Online-Meetings, Online-Lernumgebung, Online-Tools, Nähe schaffen in disloziert arbeitenden Teams, Effiziente Online-Moderation
Anfragen Inhouse-Schulung an womenomics@kwb.de!
Kontakt
womenomics@kwb.de
Tel.: 040 334241-418
Strategische Verhandlungskompetenz
Zeit: Mittwoch, 9:00 bis 17:00 Uhr
Trainerinn: Silke Potthast
Anmeldung
Online-Vortrag: Vielfalt managen - Faires Führen mit dem Anti-Bias-Ansatz
Zeit: Mittwoch, 12:00 bis 15:00 Uhr
Referentin: Dr. Rita Panesar
Familienfreundliche Mitarbeiterbindung
Zeit: Freitag, 14:00 bis 17:00 Uhr
Referentin: Cornelia Heckermann
Vielfalt im Employee Life Cycle - Perspektivwechsel mit dem Privilege Walk
Zeit: Donnerstag, 13:00 bis 17:00 Uhr
Trainer: Dr. Oliver Borszik
Start: Jahresgruppe Supervision für Führungskräfte
Zeit: Mittwoch, 15:00 bis 19:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
Fit for Job – Fit for Life
Zeit: Mittwoch und Donnerstag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Silke Potthast
Elternzeit, Elterngeld und Berufsrückkehr
Zeit: Montag, 15:30 bis 18:30 Uhr
Referentin: Cornelia Heckermann
Führung, Partizipation, Wertschätzung - Regenerative Führung
Zeit: Donnerstag, 14:00 bis 18:00 Uhr und Freitag, 10:00 bis 17:00 Uhr
Trainerin: Jana Hornberger
Start: Jahresgruppe Supervision für Führungskräfte
Zeit: Mittwoch, 15:00 bis 19:00 Uhr
Supervisorin: Silke Potthast
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